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文檔簡(jiǎn)介
1、近些年,企業(yè)遷移問題已經(jīng)越來越受到各界人士的關(guān)注,其關(guān)注的重點(diǎn)多為企業(yè)遷移的影響因素、遷移方式、遷移對(duì)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的影響等方面,對(duì)企業(yè)遷移績(jī)效本身的研究相對(duì)較少。本文從企業(yè)遷移的影響因素出發(fā),比較遷入地與遷出地之間在影響因素方面的差異并定義為遷移跨度,研究其與企業(yè)遷移績(jī)效的關(guān)聯(lián)。
本文將從成本差異、資源差異、聚集規(guī)模差異、政府環(huán)境差異、市場(chǎng)環(huán)境差異構(gòu)建企業(yè)遷移跨度的5個(gè)測(cè)量維度,選取此為論文的核心變量,以企業(yè)整合能力作為
2、調(diào)節(jié)變量,以遷移方式和跨省遷移為控制變量,建立遷移跨度與企業(yè)遷移績(jī)效的關(guān)聯(lián)性模型,并提出相關(guān)的合理假設(shè)。通過問卷調(diào)查,獲取有效問卷數(shù)為160份,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行Excel和SPSS19.0分析,得出的結(jié)論如下:
第一、遷移的影響因素越來越多樣化。企業(yè)在考慮遷移影響因素是綜合且多樣的,并非單一的影響因素決定企業(yè)最終的遷移,在眾多的影響因素中根據(jù)企業(yè)需求的不同有主次之分。
第二、溫州地區(qū)企業(yè)遷移總體上呈現(xiàn)遞增的態(tài)勢(shì),越來越多的
3、企業(yè)選擇將總部、整體、研發(fā)、生產(chǎn)部門作為自己的發(fā)展戰(zhàn)略,試圖通過企業(yè)遷移完成成長(zhǎng)戰(zhàn)略。同時(shí),多次遷移也成為一個(gè)越發(fā)普遍的現(xiàn)象。
第三、區(qū)域間優(yōu)勢(shì)并非能全部直接提升企業(yè)的績(jī)效,企業(yè)整合能力存在著調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果顯示,成本優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)等客觀優(yōu)勢(shì)容易直接被企業(yè)獲取并轉(zhuǎn)化為企業(yè)績(jī)效,而聚集規(guī)模優(yōu)勢(shì)并不能直接提升企業(yè)的遷移績(jī)效,并且隨著企業(yè)整合能力的提升反而呈現(xiàn)負(fù)影響,原因可能在于這一優(yōu)勢(shì)并不能自然獲取,遷移的企業(yè)帶著“外來者劣勢(shì)”
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