體育上市企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效關(guān)聯(lián)性研究.pdf

1、論文隨機(jī)驗證編號：BT4161319571370IV摘要摘要1923年，謝爾頓首次提出“企業(yè)社會責(zé)任”，中國的學(xué)界、企業(yè)界于改革開放后正式展開對企業(yè)社會責(zé)任的研究。當(dāng)前企業(yè)社會責(zé)任的研究熱點之一是企業(yè)社會責(zé)任和財務(wù)績效的關(guān)聯(lián)性。對于我國體育上市企業(yè)而言，“企業(yè)社會責(zé)任”是需要思考的經(jīng)營戰(zhàn)略。本文在回顧企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，介紹了企業(yè)社會責(zé)任的定義和主流理論的研究現(xiàn)狀，梳理了國內(nèi)外企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效關(guān)聯(lián)性的相關(guān)文獻(xiàn)。對企業(yè)社會

2、責(zé)任與財務(wù)績效關(guān)聯(lián)性研究結(jié)論存在沖突的原因進(jìn)行了思考，并闡述了其對本文研究的啟示。結(jié)合利益相關(guān)者理論、社會契約理論架構(gòu)出我國體育上市企業(yè)履行社會責(zé)任的內(nèi)容解析，在此基礎(chǔ)上闡述了我國體育上市企業(yè)履行社會責(zé)任的現(xiàn)狀以及作用，并通過分析我國體育上市企業(yè)的主要利益相關(guān)者，得出履行企業(yè)社會責(zé)任對于企業(yè)財務(wù)績效影響的模型。在理論分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行我國體育上市企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效關(guān)聯(lián)性的實證研究。根據(jù)社會責(zé)任與財務(wù)績效關(guān)聯(lián)性的研究假設(shè)，選取我國5家

3、體育上市公司20092011年的數(shù)據(jù)作為研究樣本，使用了SPSS17.0版本對收集的數(shù)據(jù)分別從總體指標(biāo)、拆分指標(biāo)變量兩方面進(jìn)行了相關(guān)性分析和回歸實證檢驗，得出企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效間的關(guān)聯(lián)性。結(jié)論：第一、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境存在履行社會責(zé)任的動因，即企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變更、要素資源變化、目標(biāo)變化和認(rèn)識提高。第二、企業(yè)外部環(huán)境存在履行社會責(zé)任的動因，即公眾期望、政府重視、競爭需要、科技發(fā)展和行業(yè)要求。第三、我國體育上市企業(yè)履行社會責(zé)任的利益相關(guān)者是

4、政府、員工、股東、債權(quán)人、公益事業(yè)和消費者。我國體育上市企業(yè)在實踐中已針對不同利益相關(guān)者履行社會責(zé)任。第四、通過理論分析我國體育上市企業(yè)針對不同利益相關(guān)者履行社會責(zé)任，對于企業(yè)的財務(wù)績效均會產(chǎn)生影響，我國體育企業(yè)履行社會責(zé)任是企業(yè)提升財務(wù)績效的有效方式之一。第五、我國體育上市企業(yè)履行社會責(zé)任總體指標(biāo)實證研究結(jié)論，我國體育上市企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效無顯著相關(guān)關(guān)系。第六、我國體育上市企業(yè)履行社會責(zé)任拆分指標(biāo)實證研究結(jié)論，我國體育上市企業(yè)對于

5、股東、消費者履行社會責(zé)任與企業(yè)財務(wù)績效有顯著正相關(guān)關(guān)系，對于社會公益履行社會責(zé)任也存在正相關(guān)。對于政府、企業(yè)、債權(quán)人履行社會論文隨機(jī)驗證編號：BT4161319571370VIABSTRACTIn1923Sheldonfirstlyputfward“CpationsSocialResponsibility“。AftertheRefmOpeningupChineseacdemiccpationsstartedtoresearchinthe

6、fieldofcpationssocialresponsibility.Atpresenttherelationshipbetweenfinancialperfmancecpationssocialresponsibilityisoneofthehotresearchpoint..Withthesuccessfulholdingof2008BeijingOlympicGamesChinaalreadybecamethemanufactu

7、ringcenterofwldsptproductsChinesemarketbecomesoneofthewldmainsptsconsumptionmarkets.FChinesesptslistedenterprises“cpationssocialresponsibility“isnotonlyasimplewdbutalsoamarketstrategythatneedtothinkabout.Thispaperlooksba

8、cktothedevelopmentofcpationssocialresponsibilityintroducesthedefinitionofcpationssocialresponsibilitythemainstreamresearchresultsaswellasthematerialsaboutthecpationssocialresponsiblties.Thispaperresearchesthereasonsbehin

9、dtheconflictsbetweencpationssocialresponsibilityfinanicalperfmance.BaseonthestakeholdertheythesocialcontracttheythepaperstudiesthecurrentsituationofthefulfillmentofsptlistedenterprisesinChina.Whatsmebyanalysisthebenefits

10、relatedcounterpartswithChineselistedsptcpationstheparperputoutthemodeloftherelationshipofcpationresponsibiltiyfinanicalperfmance.BasedontheiticalanalysisthepaperresearchesChineselistedsptenterprisessocialresponsibilitywi

11、ththeirfinancialperfmance.DependedontheresearchhypothesisthispapertakesfiveChineselistedsptenterprisesin2009to2011asresearchsampleuseSPSS17.0toanlysisthecollecteddatacollectedintwoaspectsthataregeneralindexseparationofva