G縣醫(yī)院人力資源管理策略研究.pdf

1、近幾年來，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的逐步深化，醫(yī)療市場逐步打開，人民群眾新的多樣化的醫(yī)療需求不斷增加。各種新型醫(yī)院不斷成立，醫(yī)院競爭日趨激烈。要在不斷發(fā)展變化的激烈競爭中取得成功，必須抓好衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，醫(yī)院的競爭，歸根結(jié)底是衛(wèi)生專業(yè)人才的競爭。所以，做好醫(yī)院人力資源管理意義重大。重視醫(yī)院的人力資源管理，通過科學(xué)的管理，不斷提高醫(yī)療職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，合理人員分工和配置，適時(shí)激勵(lì)，不斷革新，使醫(yī)院的整體工作高效、持續(xù)、協(xié)調(diào)，圓滿

2、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。本次研究主要運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、實(shí)地調(diào)查法、訪談?wù){(diào)查法和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法等研究方法對G縣醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究，研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):G縣醫(yī)院主要存在組織機(jī)構(gòu)不合理，年齡結(jié)構(gòu)不合理，本科以上高學(xué)歷人才缺乏，職工職稱結(jié)構(gòu)偏低，缺乏專業(yè)管理人才，每年外出培訓(xùn)次數(shù)少，工資結(jié)構(gòu)不合理。本次研究還用SWOT法分析了G縣醫(yī)院人力資源所面臨的機(jī)會、威脅、優(yōu)勢和劣勢，制定G縣醫(yī)院的人力資源管理對策。
　　通過本次研究，對G