基于勝任力模型的技術研發(fā)崗位工作分析.pdf

1、在這個科學技術是第一生產(chǎn)力的時代，擁有高素質高水平的技術研發(fā)人員對高新技術企業(yè)起著至關重要的作用。但是，技術研發(fā)人員的工作過程和工作成果難以直接測量和評價，傳統(tǒng)的工作分析方法無法對技術研發(fā)人員進行有效分析。隨著勝任力模型理論在西方企業(yè)人力資源管理中的應用得到人們的廣泛重視，筆者通過將工作分析和勝任特征兩種方法的優(yōu)點結合起來，以高新技術企業(yè)的技術研發(fā)人員為研究對象，提出了基于勝任力模型的技術研發(fā)崗位工作分析方法，按照組織未來發(fā)展要求重構崗

2、位職責和工作任務，確定任職資格，為高新技術企業(yè)招聘和培養(yǎng)更適合組織未來導向和戰(zhàn)略導向的高素質技術研發(fā)人員提供依據(jù)。
　　首先，本文通過對勝任力模型理論以及對工作分析項目實踐和理論學習所得，構建了基于勝任力模型的技術研發(fā)崗位工作分析流程，并對流程中的各個步驟進行了詳細解析；然后，本文以XMLD公司為背景，結合企業(yè)戰(zhàn)略和未來環(huán)境，進行了基于勝任力模型的技術研發(fā)崗位工作分析實證研究：（1）在研究過程中，本文通過行為事件訪談法和職位問卷調

3、查法對 XMLD公司技術研發(fā)崗位進行調查，初步得到了目標崗位的工作內容，并采用任務清單分析法對目標崗位的工作內容進行研究分析；（2）本文通過對行為事件訪談法獲得的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，得到XMLD公司的研發(fā)崗位的核心勝任力為：積極主動，解決問題能力，洞察力，創(chuàng)新能力，樂觀精神，影響能力等14項，并從知識與技能，態(tài)度與價值觀，人格特質三個維度構建出一個三因子勝任力模型；（3）本文采用問卷調查與交叉效度檢驗相結合的方法對已構建的勝任力模型進行了