已閱讀1頁，還剩50頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、近年來，越來越多的企業(yè)意識(shí)到加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)和供應(yīng)商的管理是實(shí)現(xiàn)成本降低的重要手段，開始把采購?fù)a(chǎn)、財(cái)務(wù)等一樣納入戰(zhàn)略管理的范圍，并逐步探索適合企業(yè)的采購管理模式。 本文分析了當(dāng)前我國企業(yè)采購管理存在的問題，實(shí)行戰(zhàn)略采購的意義，闡述了供應(yīng)戰(zhàn)略建立的一般過程和方法。分析了供應(yīng)戰(zhàn)略的選擇，以及應(yīng)與供應(yīng)商建立的關(guān)系等問題，提出了針對不同類型的供應(yīng)商應(yīng)采取差異化的策略、方法、流程及決策規(guī)則的觀點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上本文對供應(yīng)商選擇的過程和供應(yīng)商分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于戰(zhàn)略采購的供應(yīng)商選擇.pdf
- 供應(yīng)商開發(fā)管理與采購戰(zhàn)略管理
- 面向戰(zhàn)略采購的A公司供應(yīng)商開發(fā)與管理研究.pdf
- 采購供應(yīng)商開發(fā)流程
- 戰(zhàn)略采購對供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)的影響研究.pdf
- 戰(zhàn)略采購的供應(yīng)商優(yōu)化選擇模型研究.pdf
- 戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理分析
- JIT采購戰(zhàn)略下的供應(yīng)商選擇研究.pdf
- 采購與供應(yīng)商管理策略性的供應(yīng)商開發(fā)與選擇
- 單一供應(yīng)商采購vs多供應(yīng)商采購
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商開發(fā)的典型案例
- 基于綠色采購的供應(yīng)商評價(jià)研究.pdf
- 基于戰(zhàn)略合作的供應(yīng)商管理研究.pdf
- 供應(yīng)商開發(fā)
- 基于全球采購的供應(yīng)商選擇研究.pdf
- 供應(yīng)商管理項(xiàng)目采購供應(yīng)商的調(diào)查
- 供應(yīng)商開發(fā)
- 供應(yīng)商管理中國供應(yīng)商的應(yīng)對戰(zhàn)略
- 豐田的采購戰(zhàn)略體系與供應(yīng)商選擇
- a公司采購部門供應(yīng)商開發(fā)方案
評論
0/150
提交評論