安邦保險集團“搭伙”平臺戰(zhàn)略研究.pdf

1、自新中國成立的六十多年以來，不論是我國的保險業(yè)，還是社會服務(wù)能力，都在經(jīng)濟社會高速發(fā)展的背景之下進入了新時期。就保險行業(yè)來看，該行業(yè)的發(fā)展規(guī)模在不斷壯大，其基礎(chǔ)實力也在不斷增強，其對于國計民生的重要性也有了明顯的提高。但與發(fā)達國家相比仍然有一定的差距。隨著我國保險市場的逐漸放開，保險業(yè)得到了長足的發(fā)展，但保費收入占GDP的比重仍然過低，保險業(yè)發(fā)展依然不夠充分。
　　近年來，我國一大批中小保險公司進入市場并快速成長，成為保險市場體系

2、中的重要組成部分，就我國的市場現(xiàn)狀而言，保險市場已經(jīng)呈現(xiàn)出了壟斷色彩，中小型企業(yè)所占的市場份額尤為少。創(chuàng)新的動力強、機制活、阻力小是中小型保險公司的發(fā)展優(yōu)勢。作為典型代表的安邦保險集團公司在解決保險代理人引進考核以及如何搭建多元化產(chǎn)品、銷售平臺，如何通過制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新的戰(zhàn)略措施，在大型保險集團壟斷市場的前提下，打造自己的特色，實現(xiàn)人才驅(qū)動、產(chǎn)品驅(qū)動的發(fā)展思路，創(chuàng)立公司品牌，在保險業(yè)爭得一席之地，是本文研究的重點。
　

3、　本文首先是搜集國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究文獻和資料，形成自己的研究思路，主要用于企業(yè)戰(zhàn)略的研究理論與實踐意義和國內(nèi)外研究綜述。其次，根據(jù)國內(nèi)外保險行業(yè)的發(fā)展以及保險業(yè)多名學(xué)者研究成果，提出國內(nèi)中小型保險企業(yè)未來發(fā)展需要解決的核心問題以及戰(zhàn)略驅(qū)動。安邦保險集團在從成立到現(xiàn)在，子公司的不斷設(shè)立以及資本的不斷擴張給集團公司的發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的平臺，但作為一家中小型保險企業(yè)，在人才引進、客戶資源以及市場品牌上還存在一定的劣勢，想要實現(xiàn)公司