建筑業(yè)員工組織公平感對(duì)積極安全行為的影響研究.pdf

1、隨著我國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑安全監(jiān)督管理體系也隨之不斷完善。然而伴隨著安全監(jiān)督管理工作的深入和細(xì)化，我國建筑業(yè)的安全事故起數(shù)仍處于高居不下的狀態(tài)。究其原因，現(xiàn)有的安全監(jiān)督管理體系存在邊際效用遞減效應(yīng)。傳統(tǒng)的安全管理方式多關(guān)注管理控制和克服員工弱點(diǎn)，不斷完善的管理體制導(dǎo)致安全管理角色內(nèi)績效趨于極限值，進(jìn)一步的提高安全管理績效則必須依賴提高員工的能動(dòng)作用，以“主動(dòng)選擇，積極參與”為特征的積極路徑改善安全生產(chǎn)狀況。
　　基于上述分析，

2、本文試圖從對(duì)建筑業(yè)員工的積極安全行為的研究入手，構(gòu)建出組織公平感影響員工積極安全行為的關(guān)系框架。通過分析組織公平感對(duì)于積極安全行為的影響效果，明確組織公平感各因素對(duì)員工積極安全行為的預(yù)測(cè)作用，揭示組織因素激發(fā)員工積極行為從而影響建筑業(yè)安全管理績效的機(jī)理。以期為我國建筑企業(yè)由傳統(tǒng)的外迫型安全指標(biāo)管理模式向內(nèi)激型的安全管理模式轉(zhuǎn)變提供參考。具體的解決思路如下:
　　首先，梳理現(xiàn)有國內(nèi)外學(xué)者對(duì)積極組織行為以及建筑業(yè)安全行為內(nèi)容的研究，清

3、晰界定出建筑業(yè)員工積極安全行為的概念。并通過比較員工積極安全行為與其他相關(guān)行為的相似之處與不同之處，厘清各概念間的關(guān)系。為后續(xù)的深入研究奠定理論基礎(chǔ)。
　　其次，依據(jù)建筑業(yè)員工積極安全行為的概念內(nèi)容，通過開放式問卷及訪談?wù){(diào)查的形式收集具有建筑業(yè)安全行為特點(diǎn)的項(xiàng)目，然后進(jìn)行預(yù)測(cè)試，通過項(xiàng)目分析和因素分析方法對(duì)量表進(jìn)行修正，刪除不符合要求的項(xiàng)目，隨后通過對(duì)量表進(jìn)行信度和效度的檢驗(yàn)，得到適合中國建筑業(yè)情景的員工積極安全行為量表，并由此確