員工參與及其對(duì)工作倦怠和組織公平感的影響.pdf

1、隨著西方企業(yè)民主管理思想的同益深入人心，實(shí)行員工參與的管理方式成為企業(yè)管理層的共識(shí)。員工參與是指員工介入管理決策制定和實(shí)施，通過(guò)與管理層的交互作用，參與和影響管理行為的過(guò)程。對(duì)于加入WTO后，與世界發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，借鑒員工參與的管理方式具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)員工參與在理論和實(shí)踐上都進(jìn)行了很多的研究，而國(guó)內(nèi)學(xué)者所做的工作大多是對(duì)西方的研究理論進(jìn)行介紹，實(shí)證研究極其缺乏。在本研究中則基于學(xué)者提出的一些理論

2、和觀點(diǎn)，對(duì)員工參與是否會(huì)影響工作倦怠、組織公平感以及員工參與不同維度對(duì)工作倦怠、組織公平感不同維度的具體影響情況進(jìn)行一個(gè)實(shí)證性的分析，在基礎(chǔ)上為企業(yè)管理提供一些建議和指導(dǎo)。 木研究主要采用問(wèn)卷調(diào)查的研究方法。研究分為二個(gè)步驟：(1)將GuyPare和MichelTremblay的員工參與問(wèn)卷進(jìn)行翻澤和修訂，形成一份預(yù)測(cè)問(wèn)卷進(jìn)行預(yù)測(cè)，然后對(duì)回收到的207份有效問(wèn)卷經(jīng)過(guò)探索性因素分析，得到了一個(gè)包括25個(gè)項(xiàng)目的員工參與量表，但是原來(lái)

3、員工參與量表的五個(gè)維度結(jié)構(gòu)在中國(guó)企業(yè)樣本中得到了驗(yàn)證。這五個(gè)維度是信息分享、認(rèn)同、能力發(fā)展、公平報(bào)酬和授權(quán)。(2)對(duì)正式問(wèn)卷進(jìn)行施測(cè)，對(duì)回收到的252份有效數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證性因素分析和其他信度和效度分析，結(jié)果表明問(wèn)卷具有較好的信度和效度。在此問(wèn)卷的基礎(chǔ)上，采用了分層回歸的統(tǒng)計(jì)方法在控制了人口學(xué)變量和組織背景變量影響的基礎(chǔ)上分析了員工參與對(duì)工作倦怠和組織公平感的影響作用，發(fā)現(xiàn)員工參與和工作倦怠、組織公平感的不同維度都有很密切的關(guān)系，但員工參與

4、的不同部分對(duì)工作倦怠、組織公平感的不同維度的預(yù)測(cè)能力有所差異。具體來(lái)講，依據(jù)影響的重要程度依次為公平報(bào)酬、授權(quán)、信息分享和能力發(fā)展對(duì)情緒衰竭的影響作用顯著：能力發(fā)展、信息分享對(duì)玩世不恭的影響作用顯著；能力發(fā)展和公平報(bào)酬對(duì)成就感低落的影響作用顯著；公平報(bào)酬和授權(quán)對(duì)程序公平具有正向預(yù)測(cè)作用；公平報(bào)酬和信息分享對(duì)分配公平具有正向預(yù)測(cè)作用。本研究還分析了人口學(xué)變量和組織背景變量對(duì)員工參與的影響作用。發(fā)現(xiàn)員工的學(xué)歷、職位、工齡、企業(yè)屬性和企業(yè)規(guī)模