境外財經(jīng)媒體本土化戰(zhàn)略研究——以FT中文網(wǎng)為例.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)在大眾傳播當(dāng)中的普及，傳媒從紙質(zhì)、電臺、電視的傳統(tǒng)媒體時代走向網(wǎng)絡(luò)媒體時代。由于互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的興起，越來越多的媒體走上了媒介融合的道路，既保留了傳統(tǒng)媒體又不斷拓展在新媒體尤其是社交媒體上的影響力。相比之前的傳統(tǒng)媒體，互聯(lián)網(wǎng)這一新興的技術(shù)力量所具有的傳播速度之快和傳播范圍之廣從而讓信息的傳播有了巨大的變化。
　　伴隨著中國經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，這個充滿著生機和活力的市場吸引著大量外媒的目光。越來越多的國際媒體都希冀依托中

2、文網(wǎng)站這一契機在中國這個巨大的市場中占有一定的份額。本土化，其實質(zhì)就是有關(guān)于文化的民族性、區(qū)域性問題。然而互聯(lián)網(wǎng)很好的解決了其中的一個大問題——區(qū)域性。有關(guān)民族性就在于該媒體的編輯如何更好的把握，從而加快該媒體在中國擴大知名度影響力的進(jìn)程。英國的《金融時報》因其FT中文網(wǎng)在中國的迅速發(fā)展壯大而持續(xù)擴大了在中國的影響力。其中大量的本土化報道也獲得不少的關(guān)注度。
　　本文從內(nèi)容、人才和渠道三方面對FT中文網(wǎng)的本土化報道進(jìn)行分析借以了解