變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員個(gè)體創(chuàng)新行為的影響研究.pdf

1、隨著金融危機(jī)給中國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大沖擊,創(chuàng)新型戰(zhàn)略已上升為國(guó)家層次的戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)要求我們有一個(gè)創(chuàng)新型的政府。創(chuàng)新型政府的建設(shè)需要廣大基層公務(wù)員的積極參與,這是因?yàn)樗麄兣c企業(yè)、社會(huì)群體等外部實(shí)體直接交往的頻率、層次更多,他們對(duì)外在創(chuàng)新訴求等方面的信息了解程度也更深入,如何觸發(fā)公務(wù)員創(chuàng)新行為的發(fā)生是政府創(chuàng)新的一個(gè)重要議題,這也正是本文選擇以公務(wù)員創(chuàng)新為研究目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)背景。
　　 本文首先在回顧了大量文獻(xiàn)的

2、基礎(chǔ)上,對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)氛圍和公務(wù)員創(chuàng)新行為結(jié)構(gòu)測(cè)量及相關(guān)理論進(jìn)行了回顧與總結(jié)。同時(shí)依據(jù)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,結(jié)合中國(guó)文化情境,根據(jù)本課題的研究目的和目標(biāo),提出了研究假設(shè)和實(shí)證模型:(1)變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)授權(quán)氛圍有著積極影響；(2)變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員創(chuàng)新行為有著積極影響；(3)部門(mén)授權(quán)氛圍對(duì)公務(wù)員創(chuàng)新行為有著積極影響；(4)授權(quán)氛圍是變革型領(lǐng)導(dǎo)與公務(wù)員創(chuàng)新行為的中介變量。這四個(gè)假設(shè)的驗(yàn)證可以闡釋變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員創(chuàng)新行為的中間社會(huì)作用機(jī)制。

3、
　　 其次,本文在對(duì)這些變量之間內(nèi)在關(guān)系探討的基礎(chǔ)上,應(yīng)用先前學(xué)者所開(kāi)發(fā)的變革型領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)氛圍、公務(wù)員創(chuàng)新行為的測(cè)量量表,以江蘇省蘇南、蘇中、蘇北的地方政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和公務(wù)員為研究對(duì)象,共收集有效配對(duì)問(wèn)卷320份,并對(duì)回收數(shù)據(jù)進(jìn)行了信效度分析和回歸分析。
　　 再次,本文數(shù)據(jù)分析結(jié)果表明:(1)變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)授權(quán)氛圍有著積極正面影響；(2)變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員創(chuàng)新行為有著積極的促進(jìn)作用；(3)公務(wù)員所在部門(mén)的授權(quán)氛圍對(duì)公