工程項目中信任對風險分擔的影響機理實證研究.pdf

1、為了改善大型工程項目管理績效，理論界與實務界做了大量嘗試，促使技術、信息、合同治理范疇內各類新技術工具的出現(xiàn)，且取得了顯著成效。但有一個研究領域有待拓展與深入，這就是項目管理者的積極性問題，尤為體現(xiàn)在對承包人的激勵問題。在尋找項目治理激勵手段時，研究發(fā)現(xiàn)合理風險分擔就是一種激勵因素。因為合理風險分擔能夠促使承包人合理控制建造成本，并能在合同狀態(tài)變化時得到相應補償，具有保障發(fā)包人利益的項目管理積極性。目前，盡管合理風險分擔對工程項目管理績

2、效具有積極影響的觀點已獲得實務界認同，但在工程實踐中仍普遍存在風險分擔決策悖論，即發(fā)包人不采用有利于合同履行的合理風險分擔方案，形成風險分擔決策中的逆向選擇。隨即產(chǎn)生的是，承包人無法獲得合同狀態(tài)變化下的相應補償，誘發(fā)了其利用合同漏洞予以獲利的行為動機，致使項目管理難以形成“安分守己”、“風平浪靜”的狀態(tài)。究其本質原因，在風險分擔條款設計中，發(fā)包人對承包人缺乏信任，“信任”供給不足。因此，探索發(fā)包人信任對合理風險分擔方案影響機理及承包人合

3、同狀態(tài)變化下的補償實現(xiàn)機制作用鏈，形成“信任-發(fā)包人合理風險分擔-合同狀態(tài)變化補償下的承包人安分守己”的正循環(huán)自適應過程已成為重要的關鍵科學問題。有鑒于此，本文針對上述科學問題在以下四個方面進行了理論性研究：
　　1、工程項目信任與風險分擔的理論性梳理：以技術、組織及契約范式為主線分析了工程項目風險分擔研究進展；在對已有研究文獻梳理的基礎上，以范式緊張為落腳點分析了關系要素信任與風險分擔的契合性，提出了信任對風險分擔的潛在影響性。

4、
　　2、基于數(shù)據(jù)可靠性提升的質性材料與量化分析集成研究方案設計：鑒于工程項目信任研究所涉及的項目情景依賴性、道德風險特征，數(shù)據(jù)可靠性已成為制約工程項目信任研究拓展的瓶頸。通過構建基于工程實踐最優(yōu)投影（Optimal Projection）的受訪者焦點小組（Focus Group）及“情景帶入”式的半結構性訪談過程模塊，將信任與風險分擔相關研究問題進行了“靶向”式方案設計。
　　3、基于扎根理論的探索性分析與文獻歸納演繹構建

5、了信任、合理風險分擔及合同狀態(tài)變化補償實現(xiàn)的理論假設模型：鑒于已有文獻對信任對風險分擔的影響性研究鮮見的現(xiàn)實情景，通過基于扎根理論的探索性模型建構、基于互惠型社會交換、社會資本、不完全契約等理論的歸納演繹分析，構建了信任、嵌入合同柔性的合理風險分擔及合同變化狀態(tài)補償三變量間的驅動、調節(jié)理論假設模型。
　　4、基于問卷調查法的樣本數(shù)據(jù)實證分析：借鑒及修正已開發(fā)的信任、風險分擔等量表；通過基于焦點小組的問卷調查法對理論假設模型進行了檢