通信建設(shè)工程項目中的風(fēng)險應(yīng)對策略探究.pdf

1、中國的通信產(chǎn)業(yè)從20世紀80年代末開始逐漸進入現(xiàn)代化發(fā)展時期。特別是近10年以來，隨著技術(shù)革新的加快，中國通信產(chǎn)業(yè)開始進入全面高速發(fā)展階段。總體的趨勢是由低速網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咚僦悄芑W(wǎng)絡(luò)，由固定網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變?yōu)楦屿`活的移動化網(wǎng)絡(luò)，由有線領(lǐng)域向無線領(lǐng)域演進。伴隨著技術(shù)的不斷革新，各類通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程也如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。各運營商及各設(shè)備廠商之間的競爭日趨激烈，在國內(nèi)市場競爭的同時也越來越多地受到了國際市場的巨大沖擊。通信工程普遍具有工期緊、技術(shù)

2、難度高和公眾感知度高的特點。在此背景下，如何提升通信建設(shè)工程項目管理的水平，特別是如何處理其中的各類風(fēng)險問題是極其重要的課題之一。對通信建設(shè)工程中的各類風(fēng)險以及應(yīng)對策略的研究，有助于管理者增強風(fēng)險管理意識并且合理應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題，提升工程質(zhì)量從而保證我國通信產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
　　 風(fēng)險管理作為一門學(xué)科出現(xiàn)是在20世紀70年代，80年代中期才傳入我國。本論文從國際上主流的風(fēng)險管理理論研究入手，對風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對及監(jiān)控

3、等理論環(huán)節(jié)作了介紹。通過對比及探索性的研究方法，分析中國通信建設(shè)工程項目管理中常見的風(fēng)險問題，以及這些問題產(chǎn)生的原因及其影響。結(jié)合項目實踐中積累的經(jīng)驗對通信建設(shè)工程中最常出現(xiàn)的到貨延誤、頻繁變更、人手不足以及技術(shù)困難等實際風(fēng)險問題的應(yīng)對策略進行了深入研究。本研究是以主流風(fēng)險管理理論中的基本應(yīng)對策略如消除、轉(zhuǎn)嫁、利用和接受等為基礎(chǔ)并結(jié)合工作實際中的風(fēng)險問題來進行的。研究的結(jié)果可以為廣大通信行業(yè)項目管理人提供一些風(fēng)險應(yīng)對的新思路。