政府雇員績效評估的體系構(gòu)建與應(yīng)用研究.pdf

1、政府雇員制是各地政府為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和政治體制改革不斷深化的需要以及經(jīng)濟全球化帶來的嚴峻挑戰(zhàn),而推行的一項新的人事制度。隨著信息化和工業(yè)化的發(fā)展,政府部門出現(xiàn)了許多公務(wù)員難以勝任的技術(shù)性工作,政府雇員制就應(yīng)運而生。近年來,隨著各級政府積極的推進雇員制,因此建立和完善政府雇員的績效評估體系對其績效進行評估具有十分重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
　　 該文結(jié)合我國地方政府雇員管理的特點,從雇員績效評估的現(xiàn)狀出發(fā),探討我國政府雇員制存

2、在的主要問題及其產(chǎn)生原因,針對目前雇員績效評估理論的缺失,從評估的目標、程序、方法、指標、反饋和運用方面構(gòu)建績效評估體系,試圖為解決雇員績效評估問題提供理論依據(jù)和實施路徑。在此基礎(chǔ)上,該文認為:由于績效評估不是一個單獨的評估過程,需要制度保障以及完善配套機制,以真正建立起一整套公正透明、操作合理的政府雇員績效評估機制,從而給予其法律保障,提升雇員績效評估工作的科學(xué)化和現(xiàn)代化水平,最終達到更好的帶動政府行政效能的提高,促使和諧政府建設(shè)的目