湖南紅星公司紅星家世界品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以湖南紅星現(xiàn)代公司“紅星家世界”作為研究對(duì)象，在對(duì)品牌和品牌戰(zhàn)略等相關(guān)理論進(jìn)行介紹后，首先對(duì)紅星家世界所面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、及公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析。通過(guò)內(nèi)外部環(huán)境的綜合分析，對(duì)紅星家世界的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了梳理，為后文紅星家世界品牌戰(zhàn)略的制定和實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
　　 其次，本文制定了紅星家世界的品牌戰(zhàn)略，具體包括品牌目標(biāo)、品牌定位、品牌延伸等三個(gè)方面。其中紅星家世界品牌目標(biāo)是到“十二五”末，成為湖南省知

2、名度最高，銷售量最大，長(zhǎng)沙地區(qū)公眾綜合認(rèn)知度最高的家居品牌，同時(shí)品牌知名度超過(guò)80％。紅星家世界目標(biāo)群體主要是中高檔家居產(chǎn)品消費(fèi)人群，這部分人群呈現(xiàn)年齡日趨年輕化的特點(diǎn)，紅星家世界的品牌定位是能夠代表、帶動(dòng)和引領(lǐng)家居產(chǎn)品消費(fèi)趨勢(shì)、能夠提供齊全的家居產(chǎn)品體系的中高檔家居零售品牌。
　　 在制定紅星家世界的品牌戰(zhàn)略后，本文制定了紅星家世界品牌戰(zhàn)略的實(shí)施策略，具體包括品牌使用策略、產(chǎn)品策略、設(shè)計(jì)與傳播策略、服務(wù)策略等。最后通過(guò)加強(qiáng)紅星