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文檔簡介
1、隨著全球化時代的到來,越來越多的跨國企業(yè),走向世界,與全球化對應(yīng)的就是本土化。未來的房地產(chǎn)市場將呈現(xiàn)出體育品牌與房地產(chǎn)業(yè)相互交融的發(fā)展格局。本文正是在這樣的背景下,研究體育品牌的相關(guān)理論與實踐,探索體育品牌地產(chǎn)本土化的理念與模式,分析體育品牌地產(chǎn)本土化的必要性,嘗試為我國體育品牌地產(chǎn)的開發(fā)提供理論參考和現(xiàn)實依據(jù)。
本文通過論述體育品牌地產(chǎn)產(chǎn)生的社會背景條件,認(rèn)為體育品牌地產(chǎn)就是依托體育運動和體育精神,以地產(chǎn)為載體,實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)
2、與房地產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合,共同發(fā)展的地產(chǎn)開發(fā)新模式。通過分析體育品牌地產(chǎn)發(fā)展的特點和存在的問題,探討了體育品牌地產(chǎn)本土化的必要性,得出如下結(jié)論:
第一,體育地產(chǎn)品牌的定位是體育品牌建設(shè)的開端,是“啟動消費者定位過程”,從而使消費者能夠辨識本產(chǎn)品、服務(wù)的獨特價值和意義。
第二,體育品牌地產(chǎn)具有主題性、創(chuàng)意性、載體性、人本性和風(fēng)險性的特點。這五個特點是由體育品牌產(chǎn)業(yè)的特殊性質(zhì)決定的。
第三,美網(wǎng)公寓作為體育品牌地產(chǎn)的
3、典型案例,在印度實現(xiàn)了本土化,獲得了消費者的青睞。這歸功于美網(wǎng)公寓項目操盤公司在印度從事生產(chǎn)和經(jīng)營活動過程中,適應(yīng)了印度的經(jīng)濟、文化、政治環(huán)境,在人員、資金、產(chǎn)品零部件的來源、技術(shù)開發(fā)等方面都實施當(dāng)?shù)鼗呗裕蛊涑蔀榈氐赖漠?dāng)?shù)毓緛聿僮黜椖?,并獲取了成功。
第四,體育品牌地產(chǎn)本土化是十分具有必要性的。無論在哪個國家,體育品牌地產(chǎn)想要做穩(wěn)做強就一定要迎合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟、文化、政治等環(huán)境。
第五,目前體育品牌地產(chǎn)在中國的發(fā)展
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