snh48偶像女團(tuán)的本土化品牌策略研究

1、 暨南大學(xué) 士學(xué)位論文 題名： SNH48 偶像女團(tuán)的本土化品牌策略研究 Research on SNH48 Group's Localization of brand strategy 作者姓名： 柳驊凌 指導(dǎo)教師姓名及學(xué)位、職稱：星亮 博士 教授 學(xué)科、專業(yè)名稱：新聞傳播【同等學(xué)力申請(qǐng)】 學(xué)位類型：文學(xué)碩士 論文提交日期：2015 年 12 月 31 日 論文答辯日期：2016 年 1 月 15 日 答辯委員會(huì)主席： 論文評(píng)

2、閱人： 學(xué)位授予單位和日期： 暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文 摘要 摘要 20 世紀(jì) 90 年代起，日本文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，以流行音樂、ACG、影視作品等為代表的軟文化開始向亞洲其他國(guó)家大量輸出，并發(fā)展成為一種文化現(xiàn)象。即使語(yǔ)言不通，許多亞洲國(guó)家的民眾都逐漸熟悉并喜愛上了日本的流行文化、“御宅”文化、消費(fèi)文化，日本國(guó)民偶像女子團(tuán)體 AKB48 的海外擴(kuò)張便是其中的典范。除了將演出內(nèi)容傳播到各國(guó)，AKB48 還將其品牌傳播模式進(jìn)行復(fù)制，先后在亞洲各國(guó)

3、（地區(qū)）相繼成立本土化的偶像演藝團(tuán)體，其中包括印度尼西亞的 JKT48、中國(guó)的 SNH48、TPE48 及 GNZ48，還有菲律賓的 MNL48，以及泰國(guó)的 BNK48，這些團(tuán)體基于 AKB48 的粉絲群及關(guān)注度成立，然后逐步脫離 AKB48 的統(tǒng)一模式，在各國(guó)（地區(qū)）地進(jìn)行了一系列的本土化改造，以逐步適應(yīng)各個(gè)東道主國(guó)家的市場(chǎng)需求，由此得以立足并得到快速發(fā)展。 近年來， 日本在上海成立的姐妹團(tuán) “SNH48” 在中國(guó)文化市場(chǎng)異軍突起，

4、她們以與傳統(tǒng)明星完全不同的“養(yǎng)成系”明星包裝策略，在日本 AKB48 的發(fā)展基礎(chǔ)上，以“可面對(duì)面的偶像”為核心理念，并通過互聯(lián)網(wǎng)化的品牌傳播策略，使她們的粉絲呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長(zhǎng)。在 SNH48 的品牌傳播中，偶像不再是耀眼奪目的明星人物，而是與粉絲們一起成長(zhǎng)的平民偶像，而這種品牌傳播策略則不斷吸引著更多的年輕人成為她們的粉絲，并由此創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。 本文以 SNH48 女團(tuán)作為研究對(duì)象， 以分析 48 系團(tuán)體本土化發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上