湖南合力種業(yè)公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究.pdf

1、資產(chǎn)負(fù)債率、股權(quán)集中度等資本結(jié)構(gòu)指標(biāo)對公司盈利能力有著重要的影響。面臨行業(yè)整合，種業(yè)企業(yè)必須重視資本結(jié)構(gòu)對公司價值和發(fā)展的重要作用，通過資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化帶動企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和管理水平的提升。本研究分析了湖南合力種業(yè)的現(xiàn)狀，包括其競爭優(yōu)勢和劣勢，指出公司發(fā)展過程中面臨的融資問題和缺少戰(zhàn)略合作者的瓶頸，探討了如何通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)潛力，改善企業(yè)經(jīng)營水平，從而提升合力種業(yè)的市場價值。
　　本研究的主要內(nèi)容包括:第一部分企業(yè)分析，分析了

2、合力種業(yè)具備的各項優(yōu)勢及存在問題，合力種業(yè)現(xiàn)有政策及項目支撐優(yōu)勢，產(chǎn)品及科研優(yōu)勢，營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，管理及人力資源優(yōu)勢和獨特的區(qū)位優(yōu)勢和基地優(yōu)勢;但與此同時，公司實力與品牌形象有待提升，生產(chǎn)基地的建設(shè)起步較晚，售后服務(wù)有待加強(qiáng)，融資能力有待提高。這是公司需要進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)因。第二、根據(jù)企業(yè)分析的結(jié)果，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，為合力種業(yè)的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化制訂了實施方案。根據(jù)對戰(zhàn)略投資者的要求，決定引入著名的國企背景創(chuàng)投機(jī)構(gòu)及其關(guān)聯(lián)方的投資。

3、與此同時，通過確定募資投向確定了融資金額，通過增資擴(kuò)股和增加銀行貸款，補(bǔ)充流動資本以支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。第三、在優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，新的股東會和董事會對公司經(jīng)營層提出了新的要求，要求公司規(guī)范化運營。針對薄弱的現(xiàn)金管理和費用管理等環(huán)節(jié)做了重點落實。同時對生產(chǎn)、銷售和研發(fā)模式進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范，保證公司在資本結(jié)構(gòu)調(diào)整后能夠更加健康的對接資本市場。第四、在股權(quán)結(jié)構(gòu)和債權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，相應(yīng)治理和管理水平提高的基礎(chǔ)上，合力種業(yè)獲得了初步成效。