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1、房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷了二十多年的快速發(fā)展之后也逐漸進入了調(diào)整期。經(jīng)濟新常態(tài)下,需求放緩、土地供給減少、融資成本增加、企業(yè)利潤趨于平緩、政策調(diào)控不斷趨于常態(tài)化使得房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型變得十分必要而且迫切。近年來,已開始有房地產(chǎn)企業(yè)相繼開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型模式也不盡相同。本文在這一背景下,試圖對我國房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進行研究。本文分析了我國房地產(chǎn)企業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的理論依據(jù),和兩種主要轉(zhuǎn)型模式對房地產(chǎn)企業(yè)績效的影響機制,并運用DEA模型對兩種轉(zhuǎn)型模式的
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