創(chuàng)作演出類文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制企業(yè)薪酬制度改革研究——以S人民藝術(shù)劇院有限公司為例.pdf

1、國有文藝演出院團(tuán)曾經(jīng)為我國文化藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展和繁榮做出了巨大的貢獻(xiàn)，在文化產(chǎn)品生產(chǎn)、人民群眾藝術(shù)教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳等方面都有過較為突出的成就，但是，事業(yè)單位的管理體制制約了這些院團(tuán)的生產(chǎn)力水平，創(chuàng)作演出類文化院團(tuán)普遍存在著體制僵化、活力不足、人浮于事、負(fù)擔(dān)沉重等問題。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，國務(wù)院辦公廳于2008年10月12日發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和支持文化企業(yè)發(fā)展兩個(gè)規(guī)定的通知》(國辦發(fā)

2、[2008]114號(hào)），拉開了經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制企業(yè)的序幕。
　　本文以創(chuàng)作演出類文化事業(yè)單位改制企業(yè)為研究對(duì)象，以S人民藝術(shù)劇院有限公司為例，運(yùn)用規(guī)范分析、比較分析、深入訪談、問卷調(diào)查等方法，分析了當(dāng)前創(chuàng)作演出類文化事業(yè)單位改制企業(yè)在薪酬制度中存在的主要問題:薪酬制度缺乏系統(tǒng)性和完整性;薪酬組成及層級(jí)設(shè)置制度不合理;獎(jiǎng)金支付制度不科學(xué);正常的薪酬調(diào)整制度不存在等。造成改制類文化企業(yè)薪酬制度中存在上述問題的原因主要有制度慣性和