北京市地方政府職能部門公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、激勵(lì)機(jī)制在我國的學(xué)術(shù)研究中尚未得到相應(yīng)的重視，尤其缺少與現(xiàn)代管理理論結(jié)合研究。近年來，研究者開始轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)識(shí)到激勵(lì)理論是先進(jìn)管理的一個(gè)重要方面，有關(guān)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的研究開始逐漸增多。 本文以北京市A政府職能部門公務(wù)員為研究對(duì)象，從國內(nèi)外激勵(lì)理論研究入手，結(jié)合對(duì)市政府職能部門公務(wù)員激勵(lì)因素及激勵(lì)現(xiàn)狀的調(diào)查，分析了北京市A政府職能部門公務(wù)員激勵(lì)因素的規(guī)律性以及激勵(lì)方面普遍存在著的問題，從問題出發(fā)，提出了有針對(duì)性的對(duì)策和建議，為北京

2、市地方政府職能部門公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的研究和構(gòu)建提供參考。本文由五部分構(gòu)成：第一部分是研究問題的提出，簡述了公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的研究背景及研究意義。第二部分是相關(guān)激勵(lì)理論及文獻(xiàn)綜述，在研究中要使用到的激勵(lì)理論及前人對(duì)公務(wù)員激勵(lì)研究的視角和方法。第三部分是北京市地方政府職能部門公務(wù)員角色定位分析，主要是對(duì)本文的研究主體——北京市地方政府職能部門公務(wù)員的特點(diǎn)進(jìn)行分析。第四部分北京市A部門公務(wù)員激勵(lì)與管理的實(shí)證分析。第五部分通過理論研究和實(shí)證分析提出