基于家庭生命周期的游客鄉(xiāng)村精品民宿選擇動(dòng)機(jī)研究——以德清莫干山地區(qū)為例.pdf

1、隨著國(guó)內(nèi)首個(gè)鄉(xiāng)村民宿標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，非標(biāo)準(zhǔn)住宿業(yè)態(tài)的提出，帶薪休假以及2.5天休假制度的提出，鄉(xiāng)村民宿的發(fā)展有了政策上的有力保障。同時(shí)隨著我國(guó)游客住宿需求層次的不斷提升，鄉(xiāng)村精品民宿有著廣闊的發(fā)展前景。近年來，我國(guó)內(nèi)地民宿產(chǎn)業(yè)也日漸崛起，日漸受到旅游者青睞，這是人們旅游方式轉(zhuǎn)變的表征。公眾消費(fèi)升級(jí)給精品民宿行業(yè)帶來較大機(jī)會(huì)。國(guó)內(nèi)民宿經(jīng)濟(jì)火爆，但經(jīng)營(yíng)兩極分化。從表面來看，民宿為游客出行提供了一種高品質(zhì)、多元化的住宿選擇，并且以極強(qiáng)的盈利能力吸引

2、著社會(huì)各界資本力量的參與。然而，當(dāng)下我國(guó)民宿產(chǎn)業(yè)卻呈現(xiàn)出兩個(gè)截然不同的發(fā)展極化：一方面，以莫干山為代表的早期民宿發(fā)展區(qū)，依托成熟的區(qū)域市場(chǎng)及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展活力，定價(jià)堪比星級(jí)酒店卻異常火爆、全年無淡季；另一方面，大批新晉民宿經(jīng)營(yíng)者，卻面臨著定位失準(zhǔn)、客源不穩(wěn)的發(fā)展困境，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下舉步維艱。認(rèn)為有必要對(duì)鄉(xiāng)村精品民宿市場(chǎng)客源進(jìn)行研究，厘清鄉(xiāng)村精品民宿的市場(chǎng)定位。
　　本文以莫干山精品民宿為例，從家庭生命周期視

3、角切入，采用問卷調(diào)查法進(jìn)行定量分析，將游客鄉(xiāng)村精品民宿選擇動(dòng)機(jī)分為“放松解壓”“增強(qiáng)身心”“家庭需要”“社交需要”“懷舊情結(jié)”五個(gè)推力因子和“人文藝術(shù)情懷”“經(jīng)營(yíng)特色”“地理優(yōu)勢(shì)”“社會(huì)口碑”四個(gè)拉力因子。研究得出：處于不同家庭生命周期的不同階段的游客選擇鄉(xiāng)村精品民宿的動(dòng)機(jī)因子會(huì)有所變動(dòng)；家庭生命周期不同階段對(duì)游客在選擇鄉(xiāng)村精品民宿的推力動(dòng)機(jī)上“放松解壓”和“家庭需要”兩個(gè)因子有顯著差異；家庭生命周期不同階段的游客在選擇鄉(xiāng)村精品民宿的拉