版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、論文題目:基于生命周期理論的燃煤發(fā)電外部成本研究——以山西省為例作者姓名:韭娌婭入學(xué)時(shí)間:至Q!至生窆目專業(yè)名稱:童蘧經(jīng)進(jìn)生笪堡研究方向:童漚經(jīng)痙皇筐翌指導(dǎo)教師:匱漁堊職稱:熬援論文提交日期:論文答辯日期:授予學(xué)位日期:日一日一日一加一2一船一旦且且4—6—6一生生生5一量5—11—11—11一O—O—O一聲明本人呈交給山東科技大學(xué)的這篇碩士學(xué)位論文,除了所列參考文獻(xiàn)和世所公認(rèn)的文獻(xiàn)外,全部是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下的研究成果。該論文資料尚沒有
2、呈交于其它任何學(xué)術(shù)機(jī)關(guān)作鑒定。碩士生簽名:豸次汰彳崦7日AFFIRM【ATIoN期:≥o店、斗加Ideclarethatthisdissertation,submittedinfulfdlmentoftherequirementsfortheawardofMasterofEngineeringinShandongUniversityofScienceandTechnologyiswhollymyownworkunlessreferenc
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于生命周期理論的旅游產(chǎn)品優(yōu)化研究——以蓬萊為例.pdf
- 基于生命周期的環(huán)境成本理論研究綜述
- 清潔燃煤發(fā)電技術(shù)全生命周期評(píng)價(jià).pdf
- 基于生命周期的環(huán)境成本理論研究綜述
- 基于生命周期理論的組織變革策略研究——以聯(lián)想集團(tuán)為例.pdf
- 單點(diǎn)登錄項(xiàng)目全生命周期成本管理研究——以H集團(tuán)為例.pdf
- 山西省經(jīng)營性健身俱樂部生命周期及其營銷策略研究.pdf
- 基于生命周期理論的企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)衰變研究--以500強(qiáng)為例.pdf
- 基于生命周期的作業(yè)成本管理研究.pdf
- 基于家庭生命周期理論的國內(nèi)旅游者行為研究——以桂林為例.pdf
- 基于成本—收益視角的煤炭企業(yè)并購研究——以山西省為例.pdf
- 基于生命周期成本法的風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)綜合效益評(píng)價(jià)研究.pdf
- 基于生命周期的設(shè)備成本控制.pdf
- 電信產(chǎn)品生命周期的判別研究——以短信為例.pdf
- 基于產(chǎn)品生命周期成本的環(huán)境成本控制
- 基于企業(yè)生命周期理論的企業(yè)持續(xù)成長能力研究——以安徽建工集團(tuán)為例.pdf
- 基于企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究——以GL公司為例.pdf
- 基于企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析——以jf企業(yè)為例
- 基于企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析——以JF企業(yè)為例.pdf
- 基于生命周期理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論