基于全生命周期理論的紡織企業(yè)成本管理研究[開題報告]

1、畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告題目：基于全生命周期理論的紡織企業(yè)成本管理研究一、選題的背景、意義（一）背景（一）背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的日益加快，現(xiàn)代科技和生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展直接推動生產(chǎn)要素在全球范圍大規(guī)模的流動和重新配置。在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢下尋求可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為眾多企業(yè)面臨的共同課題，加強(qiáng)成本管理是我國企業(yè)迎接激烈市場競爭挑戰(zhàn)的必然選擇。紡織業(yè)是我國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，是我國具有比較優(yōu)勢的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。近年中國紡織行業(yè)困難重重，在人民幣升值

2、、原材料價格上漲、勞動力成本上升、國家環(huán)保力度加大等內(nèi)外交困的情勢下，當(dāng)前中國紡織行業(yè)可以用“發(fā)展與淘汰共存，升級與救急并舉”來形容。因此，企業(yè)的成本管理顯的尤為重要。成本的管理需要從多方面來進(jìn)行，通過多種途徑來解決高成本問題。現(xiàn)代企業(yè)成本管理以企業(yè)的全局為對象，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定的。企業(yè)成本管理的首要任務(wù)是關(guān)注成本戰(zhàn)略空間、過程、業(yè)績，可表述為“不同戰(zhàn)略選擇下如何組織成本管理”。即將成本信息貫穿于戰(zhàn)略管理整個循環(huán)過程之中，通過

3、對公司成本結(jié)構(gòu)、成本行為的全面了解、控制與改善，尋求長久的競爭優(yōu)勢。它把企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境綜合起來。（二）意義（二）意義紡織業(yè)是我國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，是我國具有比較優(yōu)勢的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。多年來，紡織業(yè)為國家積累資金、出口創(chuàng)匯、增加就業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面做出了巨大貢獻(xiàn)。多年來，紡織業(yè)為國家積累資金、出口創(chuàng)匯、增加就業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面做出了巨大貢獻(xiàn)。紡織業(yè)也是農(nóng)業(yè)銀行的重要服務(wù)對象；很多農(nóng)業(yè)銀行

4、分支機(jī)構(gòu)對紡織行業(yè)的貸款占發(fā)放貸款的很大比重。因此對于控制紡織業(yè)的成本管理是從而提高經(jīng)濟(jì)效益是非常重要的。思考中國紡織產(chǎn)業(yè)，在過去很長一段時間里，成本比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)的活力構(gòu)成了中國紡織業(yè)的核心競爭力。但隨著國家的宏觀調(diào)控和要素成本的劇增，中國紡織產(chǎn)業(yè)的成本比較優(yōu)勢越來越弱，因此控制和降低紡織業(yè)的成本已迫在眉（二）國內(nèi)對于紡織企業(yè)成本管理的研究（二）國內(nèi)對于紡織企業(yè)成本管理的研究1、紡織企業(yè)現(xiàn)狀及問題紡織業(yè)是我國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)

5、業(yè)之一，是我國具有比較優(yōu)勢的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。近年中國紡織行業(yè)困難重重，在人民幣升值、原材料價格上漲、勞動力成本上升、國家環(huán)保力度加大等內(nèi)外交困的情勢下，當(dāng)前中國紡織行業(yè)可以用“發(fā)展與淘汰共存，升級與救急并舉”來形容。張惠珠（2007）從三方面對紡織產(chǎn)品生命周期中存在的問題進(jìn)行了闡述：(1)材料采購。棉花和滌綸是紡織業(yè)的主要原料，兩者占75%以上的比例。原材料價格的大幅上漲，成為紡織服裝企業(yè)面臨的一大難題。2007年以來，受能源、環(huán)境、原

6、材料價格攀升等客觀因素影響，紡織行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本同比上升了近30%。(2)生產(chǎn)成本。成才成本包括制造成本，管理費(fèi)用，財務(wù)費(fèi)用等。生產(chǎn)成本居高不下。一是用工水平高于全國平均水平，二是總體設(shè)備陳舊，自動化程度低，制約了企業(yè)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整和勞動生產(chǎn)率的提高。(3)銷售成本。李順華（1999）在《農(nóng)墾棉紡企業(yè)提高固定成本效益的探索》一文中指出棉花作為紡織行業(yè)的主要原料，其價格走勢對于紡織行業(yè)具有重要的影響。從內(nèi)外棉比價、棉與替代纖維比價以及

7、糧棉比價三個方面來看，2008年前三個月，國內(nèi)328棉現(xiàn)貨價格分別同比上漲5.67%、5.87%和6.99%，目前價格已接近14000元噸。原材料價格的上漲，嚴(yán)重擠壓著紡織產(chǎn)品的利潤空間，成為企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“瓶頸”。張永安，李娜（2007）指出在全部生產(chǎn)設(shè)備中，落后設(shè)備約占三分之二，先進(jìn)設(shè)備僅占三分之一，與全國的平均水平差距較大。大多數(shù)設(shè)備已使用15年以上，超負(fù)荷的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，增加了高額維修成本。符琪，陳樹槐（2008）在《我國紡織企業(yè)