基于BIM的工程項目全生命周期成本管理研究.pdf

1、基于基于BIM的工程項目全生命周期的工程項目全生命周期成本管理研究成本管理研究ResearchonBIMbasedLifeCycleCostManagementofConstructionProjects學(xué)科領(lǐng)域：學(xué)科領(lǐng)域：項目管理項目管理研究生：生：閆錕指導(dǎo)教師：指導(dǎo)教師：花建鋒花建鋒研究員研究員企業(yè)導(dǎo)師：企業(yè)導(dǎo)師：于慶軍于慶軍高工高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部二零一五年五月二零一五年五月中文摘要中文摘要信息技術(shù)是影

2、響管理模式的重要因素之一，信息革命給互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)等行業(yè)都帶來了革命性的創(chuàng)新和發(fā)展，但是對建筑行業(yè)的影響程度還很低。BIM理念和技術(shù)的出現(xiàn)，為工程項目成本管理提供了新的技術(shù)支持和創(chuàng)新機遇。隨著全球?qū)G色建筑、可持續(xù)建造的呼吁越來越高，如何將BIM技術(shù)與工程項目成本管理相結(jié)合，成為提高建筑企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。本文首先回顧了BIM和全生命周期成本管理的研究現(xiàn)狀和發(fā)展應(yīng)用，以及學(xué)者們對BIM和成本管理的相關(guān)探索和實踐。在此基礎(chǔ)上，本文從以下

3、五個方面，分析了基于BIM的全生命周期成本管理的應(yīng)用價值：（1）BIM數(shù)據(jù)庫與協(xié)同工作；（2）碰撞檢測；（3）建筑性能分析；（4）工程造價動態(tài)管理；（5）運營管理。本文從設(shè)計、施工和運營三個階段入手，系統(tǒng)的總結(jié)和歸納了可以通過BIM技術(shù)提升和改進的成本管理方法，并給出了具體的實施策略。本文結(jié)合上海中心大廈項目進行了詳細的案例分析，通過分析該項目在設(shè)計、施工、運營階段遇到的困難和取得的創(chuàng)新，客觀的反映了BIM技術(shù)在國內(nèi)項目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀，