SY公司經(jīng)理層績效管理體系優(yōu)化設(shè)計.pdf

1、分類號：F272密級：公開||IIIIIIIIIIIIIIIIIIIlJ0131659學(xué)校代碼：10697學(xué)號：201331788Jc龍喜NorthwestUniversity碩士專業(yè)學(xué)位i人文DissertationfortheProfessionalDegreeofMasterSY公司經(jīng)理層績效管理體系優(yōu)化設(shè)計學(xué)科名稱：工商管理專業(yè)學(xué)位類別：工商管理碩士作者：許文佳指導(dǎo)老師：何愛平教授西北大學(xué)學(xué)位評定委二。一七年員會摘要摘要公司績效

2、管理是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是在經(jīng)濟(jì)市場逐步成熟后公司用于提升管理者經(jīng)營效果的科學(xué)方法和有效手段。目前經(jīng)濟(jì)全球化趨勢促使世界飛速發(fā)展，給企業(yè)帶來了巨大的市場，同時也帶來了激烈的競爭。對于企業(yè)來說，人力資源管理中的績效管理，對推動企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，其理論被學(xué)者不斷深入研究，實戰(zhàn)派的企業(yè)家們也從中不斷深挖，大眾在實踐上意圖創(chuàng)新，希望挖掘出更為有效的績效管理方式來刺激人員潛力，使其發(fā)揮效用最大化，促進(jìn)公司發(fā)展。經(jīng)理層級的管理者是人才隊

3、伍中較為支柱和特殊的群體，對上要創(chuàng)造價值和財富，對下要管理和帶隊，因此完善和優(yōu)化經(jīng)理層級的考核方式，是促進(jìn)公司經(jīng)營和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。本文綜合運用文獻(xiàn)研究法、統(tǒng)計分析法及問卷調(diào)查法等，對SY公司目前經(jīng)理層的績效管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對存在的問題和缺點加以評判。在選取合適的考核方式及指標(biāo)時，引入戰(zhàn)略理念，將戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)與績效管理相結(jié)合，從而在原有體系上深度優(yōu)化，建立新的考核體系，迸一步加強SY公司經(jīng)理層績效管理的規(guī)范性、科學(xué)性和實用性，達(dá)到績效