行業(yè)困境下中國(guó)移動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,信息通信技術(shù)正在日新月異的持續(xù)進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的兩次浪潮,技術(shù)逐步趨于成熟的5G將帶來物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代第三次浪潮。
  我國(guó)已將網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)納入十三五規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo),通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展成為“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、VR、AR等行業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)支撐服務(wù),在國(guó)家不斷開放通信行業(yè)市場(chǎng)的前提下,電信運(yùn)營(yíng)商承擔(dān)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要任務(wù)。
  中國(guó)移動(dòng)作

2、為全國(guó)最大的通信運(yùn)營(yíng)商,在全國(guó)提速降費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)公司快速發(fā)展的過程中,中國(guó)移動(dòng)不斷陷入管道化的營(yíng)收困境中,市場(chǎng)側(cè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為其改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的唯一途徑。
  論文以中國(guó)移動(dòng)量收剪刀差為問題點(diǎn),通過行業(yè)因素和企業(yè)因素兩方面尋找企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境的成因,并對(duì)成因的進(jìn)行深入分析,歸納總結(jié)出中國(guó)移動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所需要解決的根本問題,要求中國(guó)移動(dòng)建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)不足、布局藍(lán)海市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型要求。
  論文運(yùn)用PEST、

3、SWOT等戰(zhàn)略理論工具對(duì)中國(guó)移動(dòng)當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)優(yōu)劣資源進(jìn)行分析,從政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境多方面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析;分析中國(guó)移動(dòng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),識(shí)別中國(guó)移動(dòng)轉(zhuǎn)型機(jī)遇,從而確定中國(guó)移動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本方向。
  論文通過波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,制定中國(guó)移動(dòng)基于市場(chǎng)側(cè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的公司層和業(yè)務(wù)層的戰(zhàn)略,嘗試采取專一化的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,延伸管道業(yè)務(wù)至業(yè)務(wù)平臺(tái)和細(xì)分行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,差異化網(wǎng)絡(luò)服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)側(cè)全面轉(zhuǎn)型。

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