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文檔簡(jiǎn)介
1、目前,通信行業(yè)經(jīng)過(guò)重組,尤其是3G牌照發(fā)放后進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,形成了中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通等三大全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)格局。對(duì)中國(guó)移動(dòng)而言,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手綜合能力得到較大提升,其面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈。中國(guó)移動(dòng)鎮(zhèn)江公司是中國(guó)移動(dòng)江蘇公司下屬的一個(gè)分公司,在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,如何保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位是在未來(lái)發(fā)展中亟需解決的戰(zhàn)略問(wèn)題。本文的目的就是從戰(zhàn)略高度對(duì)中國(guó)移動(dòng)鎮(zhèn)江公司未來(lái)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行審視,掌握集團(tuán)市場(chǎng)全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì),制定
2、清晰的集團(tuán)市場(chǎng)發(fā)展和戰(zhàn)略思路,以保持公司在通信行業(yè)的領(lǐng)先地位。
本文首先簡(jiǎn)要介紹了戰(zhàn)略研究背景,研究的目的和意義,闡述了研究思路、方法,以及相關(guān)的戰(zhàn)略理論知識(shí)。接著,通過(guò)PEST分析對(duì)公司所處的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等外部環(huán)境進(jìn)行分析,并從公司的人力資源、組織架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)資源、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)等方面進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境研究。然后通過(guò)SWOT分析法,歸納了公司自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),剖析了公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并進(jìn)行戰(zhàn)略匹配。最
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