中國移動國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號密級UDC編號桂林電子科技大學碩士學位論文題目:中國移動國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究(英文)ResearchontheInternationalizationManagementStrategyofChinaMobileCommunicationsCpation研究生姓名：岳玉軍指導教師姓名、職務：盧潤德教授申請學科門類：管理學學科、專業(yè)：企業(yè)管理提交論文日期：2009年4月論文答辯時間：2009年6月年月日摘要摘要在經(jīng)濟全球化背景下，電信

2、行業(yè)日趨開放，國際競爭越來越激烈，眾多國際運營商通過國際運營獲得規(guī)模優(yōu)勢，整合資源，尋找新的利潤增長點，提高企業(yè)的核心競爭力。加入世界貿(mào)易組織之后，我國電信業(yè)逐步對外開放，同時面對全球電信業(yè)融合的趨勢和電信運營商轉型的需要，我國運營商逐漸感受到來自國際運營商的競爭壓力，響應政府號召，開始嘗試“走出去”。作為我國最大的電信運營商中國移動，肩負著民族企業(yè)“走出去”的重任，與此同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。本文共分七章，其中第三、四、五、六章

3、為核心內(nèi)容。第一章為導論部分。第二、三章基于國際化理論、戰(zhàn)略管理理論、戰(zhàn)略構成理論、波特行業(yè)競爭結構理論、價值鏈理論、國際投資等理論知識，對中國移動全面分析得出了中國移動SWOT分析表，指出了中國移動所能采取的SO區(qū)域（SWOT表中優(yōu)勢和機會的交叉區(qū)域）國際化戰(zhàn)略。第四章分析了中國移動國際化的驅動因素、目前國際化的現(xiàn)狀以及所面臨的問題。第五章，根據(jù)戰(zhàn)略構成理論提出了中國移動國際化經(jīng)營的總體思路、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方針、主要策略以及具體的行動