項目管理在WC鎮(zhèn)文化建設(shè)中的應(yīng)用研究.pdf

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)眾多任務(wù)中的一項，其成功可以極大地調(diào)動村民建設(shè)社會主義新農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性。文化產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展歷史較短。上世紀(jì)九十年代后，國內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)才真正顯示出一項產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的特征。隨著社會的不斷進(jìn)步和人民生活水平的提高，政府慢慢將產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點轉(zhuǎn)移到第三產(chǎn)業(yè)上來，文化產(chǎn)業(yè)走向快速發(fā)展的軌道。文化活動是項目的一種，但又不同于一般的項目。本論文結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的特點和當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，分析論述如何將項目管理的理論和方法

2、運用在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)中，以實現(xiàn)在有限的資源條件下，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)活動的質(zhì)量、進(jìn)度、成本得到最優(yōu)化，從而解決當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)管理中存在的問題。
　　本論文圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動的項目化管理，從項目管理的相關(guān)理論知識、項目化鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動的管理架構(gòu)與WC鎮(zhèn)文化活動項目的實施與控制等方面，以及案例分析——WC鎮(zhèn)打造太極文化品牌聚心發(fā)展的思路，對項目管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)中應(yīng)用進(jìn)行闡述。
　　通過本文研究和分析提出以下幾點結(jié)論：（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)