項(xiàng)目管理在銀行物理網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中的應(yīng)用研究.pdf

1、本文主要研究在銀行傳統(tǒng)的物理網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中，引入項(xiàng)目管理的理念和方法技術(shù)，從而使其在新的歷史條件下，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，為銀行的發(fā)展提供新的動(dòng)力。項(xiàng)目管理在其發(fā)展歷程中，往往與時(shí)俱進(jìn)，具有理念上的創(chuàng)新性和系統(tǒng)性，實(shí)踐上具有靈活性。在銀行網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)的發(fā)展中，項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，比如施工建設(shè)、物資采購(gòu)、投資效用分析等。本文關(guān)注于在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中、成本控制與管理、人才管理、可行性研究、進(jìn)度管理等方面的項(xiàng)目管理方法和手段的應(yīng)用。

2、　　同時(shí)，為了對(duì)比，本文同樣分析了傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)在建設(shè)中所存在的一些問(wèn)題，比如在前期，缺乏較為合理性和整體性的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒(méi)有系統(tǒng)性的進(jìn)行可行性分析以及經(jīng)濟(jì)效益分析，在網(wǎng)點(diǎn)的施工建設(shè)中，在成本和進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、人力資源管理等方面都急需要進(jìn)行優(yōu)化。在新的時(shí)代背景下，銀行網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該摒棄過(guò)去的粗放型發(fā)展路線，更多的考慮成本和效益，走綜合化、全能型網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展道路，因此在網(wǎng)點(diǎn)的功能設(shè)置上更需要進(jìn)行精細(xì)的安排和布置，增加智能化設(shè)備的數(shù)量，提高使用率，