基于勝任力模型的黔東南州貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務(wù)員績(jī)效考核研究.pdf

1、當(dāng)前，我國正經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的急劇變革，服務(wù)型政府的構(gòu)建已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的迫切要求。服務(wù)型政府的構(gòu)建，必須依賴于有高度服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的公務(wù)員隊(duì)伍，尤其是基層公務(wù)員隊(duì)伍。基層公務(wù)員是黨和政府政策的直接執(zhí)行者，其直接面對(duì)的是人民群眾，是連接政府和群眾的重要橋梁。政府為人民群眾提供的公共服務(wù)都需要基層公務(wù)員去認(rèn)真貫徹和執(zhí)行。從這個(gè)意義上來看，加強(qiáng)基層公務(wù)員績(jī)效考核，提高基層公務(wù)員的素質(zhì)和能力，是推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、完善基層行政管理和構(gòu)建

2、服務(wù)型政府的重要舉措。
　　黔東南州在減貧摘帽扶貧攻堅(jiān)任務(wù)過程中，必須要注重發(fā)揮基層政府、基層公務(wù)員的主力軍作用。而基層公務(wù)員素質(zhì)和能力的高低，則關(guān)系到扶貧項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的高低，乃至關(guān)系到整個(gè)扶貧方略和扶貧工作目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。所以，黔東南州貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務(wù)員管理過程之中，必須將基層公務(wù)員素質(zhì)和能力的高低作為績(jī)效考核的重中之重。
　　論文運(yùn)用績(jī)效考核理論和方法，對(duì)黔東南州貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員績(jī)效考核進(jìn)行專題研究，介紹其績(jī)效考核的現(xiàn)狀，并

3、深入分析其存在的問題，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用勝任力模型對(duì)其績(jī)效考核體系進(jìn)行重構(gòu)，并提出具體的實(shí)施流程。
　　論文首先回顧了績(jī)效考核的基本理論和方法，介紹了勝任力模型的基本理論，為后續(xù)研究提供理論基礎(chǔ)和研究工具。其次，運(yùn)用績(jī)效考核理論，對(duì)黔東南州貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員績(jī)效考核的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并從目的不明確、指標(biāo)不健全、主體過于單一、缺乏反饋和溝通以及結(jié)果運(yùn)用不充分等方面分析了其存在的不足。再次，引入勝任力模型，從“知識(shí)技能”、“工作能力”、“個(gè)人