天津市市直機關(guān)績效評估體系現(xiàn)狀及完善對策研究.pdf

1、20世紀(jì)初期，為改善政府與社會的關(guān)系，進一步提高政府部門管理水平，績效評估作為評價政府部門工作成果和管理效率的一種手段，被西方國家逐步引入政府管理實踐，并在提高公共部門效率、降低行政成本、提升公共服務(wù)質(zhì)量方面發(fā)揮著越來越不可替代的作用。
　　雖然我國于上世紀(jì)90年代中期就開始現(xiàn)代意義上的政府績效管理研究，但從總體上看，我國的政府績效管理研究發(fā)展相對滯后，且多以定性研究為主，在定量分析和政府績效考評體系的實證研究等方面相對缺乏。因此

2、，我國的政府績效管理理論研究對實際工作的指導(dǎo)作用體現(xiàn)得不夠明顯。本文結(jié)合公共管理知識，以近年天津市市直機關(guān)績效評估工作為研究對象，通過總結(jié)歸納我國和相關(guān)政府機關(guān)開展績效評估工作的實踐發(fā)展，預(yù)判了天津市市直機關(guān)績效評估的發(fā)展趨勢，指出了當(dāng)前天津市市直機關(guān)績效評估中存在的問題。同時，本文通過對比、借鑒國外發(fā)達國家績效評估先進經(jīng)驗，給出了進一步優(yōu)化天津市市直機關(guān)績效評估體系的可行性建議。
　　目前天津市市直機關(guān)績效評估存在的問題主要有：