基于精益生產(chǎn)的S公司注塑人機(jī)作業(yè)改進(jìn)研究.pdf

1、 分類號： 密級： U D C ：學(xué)號：415415013131 南 昌 大 學(xué) 專 業(yè) 學(xué) 位 研 究 生 學(xué) 位 論 文 基于精益生產(chǎn)的 基于精益生產(chǎn)的 S 公司注塑人機(jī)作業(yè)改進(jìn)研究 公司注塑人機(jī)作業(yè)改進(jìn)研究 Study of Injection Molding Human-machine Operation Improvement in S Compa

2、ny Based on Lean Production 章兆俊 培養(yǎng)單位（院、系） ：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 指導(dǎo)教師姓名、職稱：李紅教授 申請學(xué)位的學(xué)科門類：工程碩士 學(xué)科專業(yè)名稱：工業(yè)工程 論文答辯日期： 答辯委員會主席： 評閱人： 年 月 日 摘要 I 摘要 摘要 改革開放后，隨著制造業(yè)逐漸成為中國國家經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，制造企業(yè)越來越重視對生產(chǎn)過程的控制。各種制造企業(yè)都在不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的

3、生產(chǎn)思想和方法，力圖克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)生產(chǎn)流程，優(yōu)化生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)水平。在醫(yī)療器械行業(yè)，由于近些年的迅猛發(fā)展，對生產(chǎn)過程的改進(jìn)優(yōu)化需求更加緊迫。 本文的研究對象 S 公司即是一家專注于醫(yī)療器械耗材研制、生產(chǎn)與銷售的高技術(shù)型制造企業(yè)。其在目前的生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)了注塑人機(jī)作業(yè)時(shí)間利用率低，車間物流運(yùn)輸情況復(fù)雜，運(yùn)輸作業(yè)沖突時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)場管理相對不易控制等問題。 為了解決注塑人機(jī)作業(yè)存在的問題，本文根據(jù) S 公司提供的資料和深入企

4、業(yè)生產(chǎn)車間實(shí)地調(diào)研獲得的數(shù)據(jù)，結(jié)合國內(nèi)外文獻(xiàn)研究，運(yùn)用精益生產(chǎn)思想和工業(yè)工程方法對注塑人機(jī)作業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出從人機(jī)作業(yè)工序和注塑物料周轉(zhuǎn)兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化。一方面通過作業(yè)工序調(diào)整和人員分工，將目前單人的人機(jī)作業(yè)模式改進(jìn)為 2 人分工合作的聯(lián)合作業(yè)模式；另一方面通過對車間的生產(chǎn)設(shè)施重新規(guī)劃調(diào)整，為各生產(chǎn)工序制訂作業(yè)規(guī)范，使物料周轉(zhuǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。通過對改進(jìn)方案的可行性及預(yù)期效果進(jìn)行理論評估，證明改進(jìn)方案切實(shí)可行，并能夠有效解決企業(yè)生產(chǎn)