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1、公司治理系指對(duì)公司的控管和營(yíng)運(yùn)的制度安排。公司治理是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離后,解決代理問(wèn)題而設(shè)置的一種制度。這種制度通過(guò)設(shè)計(jì)一套科學(xué)的機(jī)制,來(lái)確立公司組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)作程序;界定股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理人員和監(jiān)事會(huì)之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系;規(guī)范股東、董事會(huì)、經(jīng)理人員和監(jiān)事會(huì)在公司運(yùn)作過(guò)程中的行為,使公司的運(yùn)行建立在產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、利益協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上。
本文以一省屬大型國(guó)有企業(yè)實(shí)際運(yùn)作為參照,并結(jié)合學(xué)者的研究資料,從實(shí)證角度勾畫(huà)出
2、國(guó)有企業(yè)治理現(xiàn)狀。國(guó)有公司由于其出資人的特殊性,造成國(guó)有企業(yè)公司化改造后公司治理存在種種問(wèn)題如公司治理結(jié)構(gòu)形式化,公司內(nèi)部人控制、代理成本過(guò)高,控制股東的失信行為的大量存在、損害中小股東的利益等。國(guó)有公司的治理失效根本原因在于國(guó)有公司出資人的特殊性,因此,本文擬從構(gòu)建新的國(guó)有資產(chǎn)管理體制如手,通過(guò)構(gòu)建獨(dú)立的強(qiáng)有力的董事會(huì),建立分權(quán)制衡、約束和激勵(lì)相結(jié)合的,充分維護(hù)以國(guó)有股利益為中心的,正確處理企業(yè)其他相關(guān)利益主體關(guān)系的公司治理機(jī)制,來(lái)解
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