我國(guó)公司法人治理結(jié)構(gòu)的制度完善.pdf

1、公司法人治理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物,是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié).本文主要論述了公司法人治理的基本理論知識(shí)——法律內(nèi)涵、委托代理關(guān)系、內(nèi)部分權(quán)制衡與外部約束機(jī)制等;然后,借鑒外國(guó)公司治理模式的成功經(jīng)驗(yàn),分析了我國(guó)國(guó)有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題,提出完善我國(guó)企業(yè)公司法人治理模式的有關(guān)設(shè)想.公司法人治理結(jié)構(gòu)是指為維護(hù)股東、公司債權(quán)人以及社會(huì)公共利益,保證公司正常有效地運(yùn)營(yíng),由法律和公司章程規(guī)定的有關(guān)公司組織機(jī)構(gòu)之間權(quán)力分配與制衡的制度體系與調(diào)

2、控機(jī)制.現(xiàn)代公司是由股東、股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理等多個(gè)主體結(jié)成的聯(lián)盟,委托——代理關(guān)系成為建立現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ).公司法人治理結(jié)構(gòu)主要經(jīng)歷了股東大會(huì)中心主義型的公司治理模式、董事會(huì)中心主義型的公司法人治理模式和利益相關(guān)者治理模式.公司內(nèi)部分權(quán)制衡,是公司內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)和權(quán)利分配體系,通過(guò)建立這套具有明確分工的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和權(quán)利分配體系,以實(shí)現(xiàn)公司、股東利益的最大化的目的,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)主要包括:股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的建立

3、和權(quán)利的分配和實(shí)施辦法.公司的存在離不開(kāi)外界環(huán)境,政府對(duì)公司的適度規(guī)范、信息披露機(jī)制、金融市場(chǎng)機(jī)制等公司外部環(huán)境,也會(huì)對(duì)公司及其機(jī)構(gòu)形成強(qiáng)有力的制衡,形成公司外部治理機(jī)制.外國(guó)公司法人治理結(jié)構(gòu)的實(shí)踐,具有一定的借鑒意義.我國(guó)公司法人治理結(jié)構(gòu)的實(shí)踐中主要存在著的立法上的缺陷、產(chǎn)權(quán)不明確、監(jiān)督機(jī)制"軟化"問(wèn)題等.因此,我國(guó)公司法人治理結(jié)構(gòu)的制度應(yīng)當(dāng)完善,應(yīng)當(dāng)在公司產(chǎn)權(quán)構(gòu)造、董事會(huì)制度、經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)權(quán)獨(dú)立、監(jiān)督體系和民主管理方面加強(qiáng)制度建設(shè).