煙臺ZC開發(fā)建設(shè)集團(tuán)薪酬管理研究.pdf

1、分 類 號： 密 級：學(xué)校代碼：10414 學(xué) 號： 2013340060碩 士 專 業(yè) 學(xué) 位 研 究 生 學(xué) 位 論 文 碩 士 專 業(yè) 學(xué) 位 研 究 生 學(xué) 位 論 文煙臺 ZC 開發(fā)建設(shè)集團(tuán)薪酬管理研究 煙臺 ZC 開發(fā)建設(shè)集團(tuán)薪酬管理研究The research on salary management of YanTai ZCdevelopment and construction groupThe research on

2、 salary management of YanTai ZCdevelopment and construction group鄭 蕾 鄭 蕾院 所：江西師范大學(xué)商學(xué)院 導(dǎo)師姓名：陳綿水專業(yè)學(xué)位類別：工商管理碩士 專業(yè)領(lǐng)域：二○一五年六月I摘 要在這個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時代，隨著高新技術(shù)對產(chǎn)業(yè)效能的提升效果愈加明顯， 企業(yè)對于人力資源的競爭也變得越來越激烈， 人力資源已然成為了企業(yè)保持競爭優(yōu)勢中最大的和最關(guān)鍵的資源。 對于人力資源的競爭

3、， 薪酬激勵才是最有效最直接的。 科學(xué)合理的薪酬激勵能夠使企業(yè)更好地獲得人才、 留住人才和用好人才。對于員工而言，他們渴望得到的不只是薪酬數(shù)量的滿足，而且還有自我價值的滿足、 個人情感的滿足以及人格尊嚴(yán)的滿足。 畢竟能夠愉快工作的同時又不失優(yōu)厚的報酬才是最具吸引力的； 對于企業(yè)而言， 薪酬不單單是一種人力成本的支出， 更確切的說應(yīng)該是一種人力資本的投資。 合理有效的薪酬管理體系能夠從根本上保證企業(yè)人力資源的競爭優(yōu)勢，并將之轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龈偁?/p>

4、的優(yōu)勢。本文包括五個部分：第一部分緒論，提出論文的研究背景，探究研究思路與方法； 第二部分概述薪酬管理相關(guān)理論， 對國內(nèi)外薪酬管理研究的成果進(jìn)行綜述；第三部分簡述本文研究對象——煙臺 ZC 建設(shè)集團(tuán)當(dāng)前薪酬管理的現(xiàn)狀；第四部分重點(diǎn)對 ZC 集團(tuán)薪酬管理進(jìn)行分析，總結(jié)出存在的問題及產(chǎn)生的原因；第五部分通過前面幾章的研究，制定 ZC 集團(tuán)薪酬管理優(yōu)化方案。通過對煙臺 ZC 集團(tuán)薪酬管理的深入研究， 基于企業(yè)發(fā)展趨勢和未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的考慮，