建設(shè)銀行薪酬管理研究.pdf

1、企業(yè)組織的行政管理活動(dòng)包含三個(gè)方面：財(cái)務(wù)行政管理、后勤保障管理及人事行政管理。其中人事行政管理又包含人員的選聘、培訓(xùn)、發(fā)展及薪酬設(shè)計(jì)等工作。在國(guó)有商業(yè)銀行的長(zhǎng)期工作實(shí)踐中，我深刻地感受到薪酬管理成為制約組織發(fā)展的關(guān)鍵工作，也成為眾多管理者核心關(guān)注的重要問(wèn)題之一。作為建設(shè)銀行的一個(gè)管理者，此問(wèn)題的研究更具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。第一，加入WTO后，經(jīng)濟(jì)的全球化大勢(shì)所趨，企業(yè)面臨更加激烈的來(lái)自國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)人才的吸納、維系和激勵(lì)，即對(duì)人力資源的

2、管理的需求迅速上升，從而派生了對(duì)人力資源管理知識(shí)和理論的巨大需求。第二，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，實(shí)物資產(chǎn)和資金是企業(yè)管理運(yùn)作核心，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，人作為一種生產(chǎn)要素在企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的地位越來(lái)越顯著，而人力資源管理作為一種管理技術(shù)和一門學(xué)科也從無(wú)到有。人力資源管理作為企業(yè)內(nèi)部的重要職能，在企業(yè)中的作用也越來(lái)越顯著，其地位也越來(lái)越重要。隨著人類社會(huì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本逐漸成為企業(yè)管理運(yùn)作的核心，人力資源管理水平的高低逐漸成為

3、企業(yè)能否獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。第三，在人力資源管理體系中，健全的薪酬管理系統(tǒng)是吸引、激勵(lì)、發(fā)展與留住人才的最有力的工具。薪酬管理系統(tǒng)作為人力資源管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，它向員工傳達(dá)企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向，說(shuō)明什么是企業(yè)所倡導(dǎo)的，什么樣的行為是企業(yè)所不愿看到的。同時(shí)，它還為通過(guò)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的充分一致性，來(lái)使企業(yè)所有員工的努力和行為都集中到能夠幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的方向上去。第四，中國(guó)入世后，四大國(guó)有商業(yè)銀行之一的中國(guó)建設(shè)銀行直面全球化的挑戰(zhàn)。作為人