高科技公司CEO跨體制任職對企業(yè)探索式創(chuàng)新的影響.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的趨勢不斷增強，使我國企業(yè)面對的市場競爭日趨激烈。企業(yè)要想獲得長久的生存發(fā)展，必須通過不斷推出新的產(chǎn)品和服務，來滿足瞬息萬變的市場需求。在這樣的背景下，探索式創(chuàng)新受到越來越多企業(yè)的重視，成為提高企業(yè)核心競爭力的重要手段。針對如何促進企業(yè)探索式創(chuàng)新，本文提出了一個關于高科技公司CEO跨體制任職與企業(yè)探索式創(chuàng)新的理論、實證分析框架。從而分析 CEO跨體制任職對企業(yè)探索式創(chuàng)新的影響，同時還考察了 CEO跨體制任職職位高低和CEO

2、現(xiàn)任職企業(yè)的體制背景對CEO跨體制任職與企業(yè)探索式創(chuàng)新關系的調節(jié)作用。
　　我國漸進式的市場改革，使企業(yè)同時面對國有與非國有兩種截然不同的體制環(huán)境，為CEO跨體制任職創(chuàng)造了現(xiàn)實條件。高科技公司CEO跨體制任職便于建立不同體制間的橋梁，發(fā)現(xiàn)不同體制資源和機會。本文利用醫(yī)藥與電子通訊行業(yè)198家上市公司2003-2012年的數(shù)據(jù)，實證檢驗了 CEO跨體制任職對企業(yè)探索式創(chuàng)新的影響，發(fā)現(xiàn)（1）CEO的跨體制任職顯著提高了企業(yè)探索式創(chuàng)新的