跨國能源企業(yè)采購管理研究——以沙特阿美遠(yuǎn)東公司采辦為例.pdf

1、跨國能源企業(yè)在國際市場的開拓中，為了確保油氣資源勘探、開發(fā)、生產(chǎn)和貿(mào)易的順利進(jìn)行，往往需要采購大量設(shè)備與物資，同時(shí)還需要與第三方專業(yè)服務(wù)商簽訂相應(yīng)的服務(wù)合同。在經(jīng)濟(jì)全球化以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化步伐逐漸加快的趨勢下，跨國能源企業(yè)在國際化經(jīng)營中的競爭優(yōu)勢逐步從以往的產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭和人才競爭向現(xiàn)代管理競爭轉(zhuǎn)型升級(jí)，尤其是基于采購管理的管理競爭優(yōu)勢提升，對(duì)跨國能源企業(yè)的核心競爭力提高具有重要戰(zhàn)略作用。因此，跨國能源企業(yè)在國際市場運(yùn)營中如何妥善處

2、理采購管理，充分發(fā)揮采購管理的杠桿作用，為油氣資源的勘探、開發(fā)、冶煉和貿(mào)易提供強(qiáng)大的質(zhì)量保證和資金保障，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
　　本文在研究中，綜合運(yùn)用戰(zhàn)略采購管理、能源經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、和數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)等相學(xué)科知識(shí)，圍繞跨國能源企業(yè)采購管理問題進(jìn)行系統(tǒng)研究，堅(jiān)持理論分析和實(shí)證研究的緊密結(jié)合、定性分析和定量研究的有機(jī)統(tǒng)一、問題分析和對(duì)策設(shè)計(jì)的研究邏輯，以沙特阿美遠(yuǎn)東采辦為例，研究探討當(dāng)前跨國能源企業(yè)采購管理的優(yōu)化對(duì)策，為我國大型