敬業(yè)度和勝任力在績效驅(qū)動(dòng)過程中的交互作用研究.pdf

1、近二十多年來，敬業(yè)度和勝任力一直是組織行為學(xué)領(lǐng)域和人力資源管理領(lǐng)域的熱點(diǎn)，國內(nèi)外的學(xué)者和咨詢公司紛紛致力于從敬業(yè)度和勝任力兩個(gè)方面研究提高企業(yè)績效的人力資源管理手段和方法，并且有大量的實(shí)證研究證明敬業(yè)度和勝任力與員工的工作績效有顯著的正相關(guān)關(guān)系。但是目前學(xué)術(shù)界將敬業(yè)度和勝任力結(jié)合起來研究對(duì)員工工作績效影響的理論很少，尤其是研究敬業(yè)度和勝任力對(duì)提高績效的交互作用的更是少之又少。本研究在借鑒劉勇、趙斌(2010)構(gòu)建的“勝任力—敬業(yè)度”的H

2、RM模式的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探討敬業(yè)度和勝任力對(duì)員工個(gè)人績效的正向相關(guān)關(guān)系，并深入研究敬業(yè)度和勝任力在驅(qū)動(dòng)績效提高的過程中的交互作用。
　　本研究以A公司210名員工作為對(duì)象進(jìn)行問卷調(diào)查，研究敬業(yè)度和勝任力與工作績效的關(guān)系，同時(shí)研究二者在驅(qū)動(dòng)績效提高的過程中的交互作用。本研究在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上進(jìn)行了研究設(shè)計(jì)，同時(shí)使用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行信效度分析，使用LISREL8.70結(jié)構(gòu)方程模型分析軟件進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析和交互模型的構(gòu)