信用管理在X公司的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著國內(nèi)企業(yè)賒銷規(guī)模的擴(kuò)大,應(yīng)收賬款質(zhì)量嚴(yán)重影響著企業(yè)效益與現(xiàn)金流,信用管理日益成為提升企業(yè)管理的一項重要課題。然而,如何進(jìn)行有效的信用管理,如何合理使用信用工具,仍然是國內(nèi)理論界探討,國內(nèi)企業(yè)摸索嘗試的問題。為此,筆者總結(jié)在跨國企業(yè)五年的信用管理經(jīng)驗,深入細(xì)致地分析了跨國企業(yè)從信用政策的制定,信用流程的安排到企業(yè)信用系統(tǒng)的建立的全程信用管理模式。更進(jìn)一步,以跨國企業(yè)日本子公司為案例,著重列舉了經(jīng)濟(jì)蕭條背景下客戶經(jīng)營狀況惡化后的信用管理

2、對策。最后,根據(jù)跨國企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗及成果總結(jié),筆者得出了企業(yè)尤其是跨國企業(yè)實現(xiàn)成功信用管理的五條關(guān)鍵因素,希望對國內(nèi)企業(yè)有所借鑒。
　　 文章共分六個部分。第一章介紹了論文的選題背景及研究背景、研究方法。第二章簡要介紹了信用、風(fēng)險、信用風(fēng)險及企業(yè)信用風(fēng)險管理的相關(guān)理論知識。第三章是對本文分析對象X公司的概要說明。第四章從四個角度分析了X公司面臨的信用風(fēng)險。第五章從全局及局部重點分析并詳細(xì)介紹了X公司的信用管理政策及對策,同時概括