HSE管理在HY公司的應(yīng)用研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，建筑業(yè)作為國家支柱產(chǎn)業(yè)，為提高國民經(jīng)濟(jì)收入起著舉足輕重的作用，也為現(xiàn)代化的生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建筑業(yè)是個(gè)大規(guī)模、高投入、影響深遠(yuǎn)的行業(yè)，施工過程中不僅勞動力多，而且風(fēng)險(xiǎn)多，生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)問題成為眾所關(guān)注的焦點(diǎn)。為了深入探討此問題，通過大量閱讀國內(nèi)外書籍文獻(xiàn)，并以HY有限責(zé)任公司為調(diào)研對象，在理論研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場考察，收集原始信息，并結(jié)合定性和定量方法，提供企業(yè)實(shí)施HSE管理的應(yīng)用方案。
　　總結(jié)論文

2、的大體結(jié)構(gòu)如下：
　　首先，論文以建筑業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為背景，以HSE管理起源和發(fā)展歷程為基礎(chǔ)，分析HSE管理應(yīng)用于建筑企業(yè)的必要性，總結(jié)出將HSE管理應(yīng)用于建筑企業(yè)可以控制風(fēng)險(xiǎn)，避免事故發(fā)生，并提高企業(yè)的綜合效益。其次，以HY公司為例，分析職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理的現(xiàn)狀和不足，以解決現(xiàn)存問題為目的，構(gòu)建一套完整的HSE管理體系方案，包括管理制度的建立和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)，對風(fēng)險(xiǎn)控制流程進(jìn)行梳理，應(yīng)用模糊綜合評價(jià)法，建立風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方案。最后

3、，本文提出強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)重視、建設(shè)HSE管理的企業(yè)文化、合理化HSE投入三個(gè)措施，總結(jié)出HSE管理體系的實(shí)施是個(gè)系統(tǒng)化的過程，有效的HSE管理需要全員從自我做起，并持續(xù)應(yīng)用HSE管理體系。
　　本文的創(chuàng)新點(diǎn)有：
　　第一，針對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀，通過閱讀書籍和文獻(xiàn)，構(gòu)建了企業(yè)的HSE風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系，包括執(zhí)行力、管理理念和技術(shù)手段三個(gè)準(zhǔn)則層，其中各個(gè)準(zhǔn)則層又包括了多個(gè)細(xì)化指標(biāo)，這些指標(biāo)將綜合反映HSE管理體系的應(yīng)用現(xiàn)狀。
　　第