2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩76頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、建設(shè)項(xiàng)目的人力資源管理是各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理中重要組成部分,本文在查閱了大量國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中的人力資源管理的定義和特點(diǎn)進(jìn)行了闡述,同時(shí)對(duì)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理研究的目的和意義進(jìn)行了闡述。本研究以壽光市中南世紀(jì)星城建設(shè)項(xiàng)目中的人力資源管理為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)分析法、理論分析法及調(diào)查分析法等研究方法,對(duì)該項(xiàng)目中人力資源管理在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用進(jìn)行了全面深入的研究。
  首先,論文在國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有人力資源管理研究理論基礎(chǔ)上,

2、以壽光市中南世紀(jì)星城建設(shè)項(xiàng)目中的人力資源管理為研究對(duì)象,從管理體系建設(shè),人員招聘情況,員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā),員工薪酬福利,員工考核評(píng)價(jià)以及員工管理方面進(jìn)行分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)其在人力資源管理中存在人力資源結(jié)構(gòu)體系不完善,人力資源配置過(guò)程不合理,人力資源流失率較高,人力資源隊(duì)伍建設(shè)不科學(xué)等問(wèn)題。初步分析由于以下原因造成:工作環(huán)境滿意度低,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較大,員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)重視不夠,專(zhuān)業(yè)分工不強(qiáng),員工缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃等問(wèn)題。通過(guò)建立中南世紀(jì)星城人力資源管

3、理優(yōu)化模型,進(jìn)行了人力資源管理優(yōu)化研究設(shè)計(jì),對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行了量表因素分析,信度分析,效度分析。根據(jù)分析結(jié)果筆者提出以下建議:通過(guò)項(xiàng)目人員引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和強(qiáng)化人力資源能力建設(shè)完善人才招聘和培訓(xùn)機(jī)制;通過(guò)完善人力資源管理激勵(lì)機(jī)制和優(yōu)化績(jī)效考核體系從而建立有效地績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制;通過(guò)工程項(xiàng)目人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整和建設(shè)營(yíng)造和諧的文化氛圍實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目人力資源管理的動(dòng)態(tài)管理。
  本文的研究創(chuàng)新點(diǎn)主要在于針對(duì)項(xiàng)目人力資源管理進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查與分析,

4、通過(guò)針對(duì)中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理的問(wèn)題及現(xiàn)存問(wèn)題的原因進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查與分析,從而結(jié)合具體的案例研究項(xiàng)目人力資源管理的問(wèn)題,提出項(xiàng)目人力資源管理的實(shí)施途徑及優(yōu)化對(duì)策;其次全面分析項(xiàng)目人力資源管理的實(shí)施對(duì)策,本文對(duì)中南世紀(jì)星城人力資源管理研究問(wèn)題的對(duì)策上提出了中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理的實(shí)施途徑,同時(shí)針對(duì)中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理的問(wèn)題提出了中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理的優(yōu)化對(duì)策,從而更全面的實(shí)施中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理。

5、  全文的研究無(wú)論是從理論和實(shí)踐的角度對(duì)人力資源管理都進(jìn)行了非常詳細(xì)的討論。理論分析主要通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)外對(duì)人才的如何合理分配的基礎(chǔ)上,對(duì)其通過(guò)研究總結(jié)出了自己的看法。接著對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理知識(shí)、經(jīng)營(yíng)策略等方面進(jìn)行了分析。二是運(yùn)用理論與實(shí)際相結(jié)合的方式,對(duì)中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理為例進(jìn)行了相關(guān)的討論和探討,并提出了相應(yīng)的對(duì)策,在一定程度上值得同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行借鑒,同時(shí)也希望對(duì)解決建筑行業(yè)工程項(xiàng)目中的一些實(shí)際問(wèn)題有所幫助。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論