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文檔簡(jiǎn)介
1、建設(shè)項(xiàng)目的人力資源管理是各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理中重要組成部分,本文在查閱了大量國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中的人力資源管理的定義和特點(diǎn)進(jìn)行了闡述,同時(shí)對(duì)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理研究的目的和意義進(jìn)行了闡述。本研究以壽光市中南世紀(jì)星城建設(shè)項(xiàng)目中的人力資源管理為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)分析法、理論分析法及調(diào)查分析法等研究方法,對(duì)該項(xiàng)目中人力資源管理在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用進(jìn)行了全面深入的研究。
首先,論文在國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有人力資源管理研究理論基礎(chǔ)上,
2、以壽光市中南世紀(jì)星城建設(shè)項(xiàng)目中的人力資源管理為研究對(duì)象,從管理體系建設(shè),人員招聘情況,員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā),員工薪酬福利,員工考核評(píng)價(jià)以及員工管理方面進(jìn)行分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)其在人力資源管理中存在人力資源結(jié)構(gòu)體系不完善,人力資源配置過(guò)程不合理,人力資源流失率較高,人力資源隊(duì)伍建設(shè)不科學(xué)等問(wèn)題。初步分析由于以下原因造成:工作環(huán)境滿意度低,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較大,員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)重視不夠,專(zhuān)業(yè)分工不強(qiáng),員工缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃等問(wèn)題。通過(guò)建立中南世紀(jì)星城人力資源管
3、理優(yōu)化模型,進(jìn)行了人力資源管理優(yōu)化研究設(shè)計(jì),對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行了量表因素分析,信度分析,效度分析。根據(jù)分析結(jié)果筆者提出以下建議:通過(guò)項(xiàng)目人員引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和強(qiáng)化人力資源能力建設(shè)完善人才招聘和培訓(xùn)機(jī)制;通過(guò)完善人力資源管理激勵(lì)機(jī)制和優(yōu)化績(jī)效考核體系從而建立有效地績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制;通過(guò)工程項(xiàng)目人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整和建設(shè)營(yíng)造和諧的文化氛圍實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目人力資源管理的動(dòng)態(tài)管理。
本文的研究創(chuàng)新點(diǎn)主要在于針對(duì)項(xiàng)目人力資源管理進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查與分析,
4、通過(guò)針對(duì)中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理的問(wèn)題及現(xiàn)存問(wèn)題的原因進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查與分析,從而結(jié)合具體的案例研究項(xiàng)目人力資源管理的問(wèn)題,提出項(xiàng)目人力資源管理的實(shí)施途徑及優(yōu)化對(duì)策;其次全面分析項(xiàng)目人力資源管理的實(shí)施對(duì)策,本文對(duì)中南世紀(jì)星城人力資源管理研究問(wèn)題的對(duì)策上提出了中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理的實(shí)施途徑,同時(shí)針對(duì)中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理的問(wèn)題提出了中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理的優(yōu)化對(duì)策,從而更全面的實(shí)施中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理。
5、 全文的研究無(wú)論是從理論和實(shí)踐的角度對(duì)人力資源管理都進(jìn)行了非常詳細(xì)的討論。理論分析主要通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)外對(duì)人才的如何合理分配的基礎(chǔ)上,對(duì)其通過(guò)研究總結(jié)出了自己的看法。接著對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理知識(shí)、經(jīng)營(yíng)策略等方面進(jìn)行了分析。二是運(yùn)用理論與實(shí)際相結(jié)合的方式,對(duì)中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理為例進(jìn)行了相關(guān)的討論和探討,并提出了相應(yīng)的對(duì)策,在一定程度上值得同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行借鑒,同時(shí)也希望對(duì)解決建筑行業(yè)工程項(xiàng)目中的一些實(shí)際問(wèn)題有所幫助。
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