CEO繼任者特征對企業(yè)績效的影響研究.pdf

1、CEO掌握企業(yè)經營活動和組織戰(zhàn)略的主要決策權和管理權，是企業(yè)成長過程中的核心人物。因此，CEO繼任問題也成為事關企業(yè)存續(xù)和未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，其特征對企業(yè)績效的影響引起學術界的廣泛討論。CEO繼任者的來源、背景以及企業(yè)家才能作為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源在很大程度上決定了一個企業(yè)的績效和未來發(fā)展。本文運用統(tǒng)計人口學的計量方法度量CEO繼任者的個人特征，實證檢驗其對企業(yè)績效的影響及其程度具有深遠意義。本文基于委托代理理論、企業(yè)家人力資本理論、

2、社會資本理論和高階理論，將CEO繼任者的個人特征作為研究對象，運用規(guī)范研究和實證研究相結合的方法考察了CEO繼任者特征對企業(yè)短期績效和長期績效的影響，并得到具有一定理論意義和實踐價值的研究結論，為我國上市公司CEO繼任決策和職業(yè)經理人市場的構建與完善提供理論依據(jù)和政策建議。
　　本文共分為五部分。第一部分為緒論，介紹了在中國市場環(huán)境下本文的研究意義、研究思路和研究方法、梳理了CEO繼任者特征的經濟后果和企業(yè)績效影響因素的相關文獻。

3、
　　第二部分為相關概念界定和理論基礎，對CEO、CEO繼任者、CEO繼任者特征以及CEO繼任者來源等相關概念進行界定，對委托代理理論、企業(yè)家人力資本理論、社會資本理論和高階理論進行闡述。
　　第三部分是理論分析與研究假設，本文以我國滬深兩市A股上市公司CEO繼任為研究對象，結合我國當前制度背景，分別按照年度、行業(yè)、來源、學歷和年齡對我國滬深兩市A股上市公司CEO繼任現(xiàn)狀進行描述，分析了CEO繼任者特征影響企業(yè)績效的作用機理

4、，并在此基礎上提出了本文的三個研究假設。
　　第四部分為實證研究部分，本文選取2006-2011年我國A股上市公司的CEO繼任數(shù)據(jù)作為研究樣本，參考國內外研究文獻構建模型，運用Logistics回歸方法，分別對CEO繼任者特征對企業(yè)短期績效長期績效的影響進行實證檢驗。第五部分為研究結論與政策建議。
　　本文通過研究發(fā)現(xiàn):(1)CEO繼任者來源、學歷和年齡特征在短期內對企業(yè)績效改善沒有顯著影響;(2)在當前制度背景下，CEO繼

5、任者外部來源特征和年齡特征與企業(yè)長期績效改善呈顯著正相關關系;(3)CEO繼任者的學歷特征對于企業(yè)長期績效的改善并不顯著。
　　結合本文的研究結論，從三個方面提出政策建議:(1)從CEO層面:CEO需要有意識地培養(yǎng)有利于增強自身競爭力的特征，提高自己在勞動力市場的談判籌碼;(2)從企業(yè)層面:一是公司董事會需要慎重做出更換CEO的決策;二是結合CEO繼任者的個人特征，選擇更有利于企業(yè)發(fā)展的管理人員;(3)從政府層面:一是幫助搭建和完