基于績(jī)效提升的政府信息服務(wù)優(yōu)化研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩58頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著電子信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的迅速發(fā)展,現(xiàn)代化的政府信息服務(wù)方式符合世界各國(guó)政府創(chuàng)新的需要及公眾現(xiàn)代化工作、生活方式的需求。世界各國(guó)對(duì)基于通信技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的現(xiàn)代政府信息服務(wù)進(jìn)行了一系列深入的研究和實(shí)踐,并取得了令人矚目的成績(jī)。中國(guó)黨和政府高度重視現(xiàn)代政府信息服務(wù),并將其作為提升政府工作及服務(wù)效率、實(shí)現(xiàn)服務(wù)型政府的一種重要手段,大力推動(dòng)全國(guó)范圍內(nèi)的政府信息服務(wù)現(xiàn)代化。然而,在實(shí)際的政府信息服務(wù)建設(shè)及運(yùn)作過(guò)程中,政府及其工作人員受各方面因素

2、制約,政府信息服務(wù)全面深入發(fā)展困難。究其原因,有資金投入、技術(shù)準(zhǔn)備等方面的不足。但歸根結(jié)底,主要是各級(jí)政府及工作人員缺乏正確的政府信息服務(wù)績(jī)效觀,政府信息服務(wù)的建設(shè)及運(yùn)作過(guò)程中的根本出發(fā)點(diǎn)產(chǎn)生偏差,價(jià)值扭曲現(xiàn)象比較嚴(yán)重,最終導(dǎo)致服務(wù)效率低下。由此看來(lái),如何解決政府及其工作人員在政府信息服務(wù)中出現(xiàn)的價(jià)值扭曲、效率低下的問(wèn)題就具有極為積極的現(xiàn)實(shí)意義。
  本文主要是從政府信息服務(wù)績(jī)效提升的視角,來(lái)挖掘政府信息服務(wù)中的問(wèn)題、提出基于績(jī)效

3、提升的政府信息服務(wù)優(yōu)化對(duì)策。首先審視了中國(guó)當(dāng)前政府信息服務(wù)價(jià)值觀上的扭曲,并通過(guò)深入挖掘績(jī)效的內(nèi)涵,提出政府信息服務(wù)的正確定位,闡述了以績(jī)效為導(dǎo)向優(yōu)化政府信息服務(wù)的現(xiàn)實(shí)意義。其次,通過(guò)對(duì)當(dāng)前政府信息服務(wù)存在低效問(wèn)題分析,挖掘政府信息服務(wù)中效率低下的主要原因。然后,提出優(yōu)化政府信息服務(wù)績(jī)效的實(shí)踐對(duì)策:一是完善政府信息服務(wù)優(yōu)化的多元環(huán)境;二是深化政府信息服務(wù)優(yōu)化的管理體制;三是拓展政府信息服務(wù)優(yōu)化的新型模式;四是健全政府信息服務(wù)優(yōu)化的運(yùn)行機(jī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論