基于公司治理角度的不同模式合伙人制度研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，公司規(guī)模不斷壯大的背景下，各國的公司制度也在不斷演進(jìn)。很多公司在充分研究自身發(fā)展現(xiàn)狀的前提下，分析自身所處的行業(yè)、發(fā)展階段、戰(zhàn)略目標(biāo)，并以此為根據(jù)來探索符合自身發(fā)展需求的公司治理制度，進(jìn)而提高公司治理效率。合伙人制度在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。
　　現(xiàn)有研究從合伙人制度的內(nèi)涵、模式、產(chǎn)生原因等多方面展開討論，并取得了一系列的成果，但缺乏對(duì)合伙人制度的公司治理效果的探究。由于不同公司根據(jù)公司治理的不同需要，賦予了合伙人制度不

2、同的內(nèi)容和意義，因此需要對(duì)其特殊性進(jìn)行分析，不能一概而論。本文分別選取了投行領(lǐng)域、電商領(lǐng)域和地產(chǎn)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)高盛、阿里巴巴和萬科這三家公司，它們均實(shí)行了具有各自特色的合伙人制度。而這三種不同的合伙人制度對(duì)于公司治理會(huì)有何種影響，仍需要進(jìn)一步分析探究。本文進(jìn)一步在原有研究的基礎(chǔ)上，深化合伙人制度的相關(guān)研究。
　　本文結(jié)合三個(gè)具體案例，從董事會(huì)結(jié)構(gòu)、股權(quán)構(gòu)成以及公司財(cái)務(wù)狀況及運(yùn)營成果這三個(gè)方面對(duì)三種不同模式的合伙人制度進(jìn)行分析，研究

3、合伙人制度對(duì)我國企業(yè)治理模式的借鑒意義，并對(duì)完善合伙人制度提出了相應(yīng)對(duì)策與合理化建議。本文的研究結(jié)論為:(1)從制度建設(shè)層面，在我國可以嘗試建立具有創(chuàng)新性的合伙人制度。(2)從監(jiān)管層面，創(chuàng)造滿足企業(yè)自身發(fā)展需求的監(jiān)管環(huán)境。(3)從企業(yè)自身層面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置符合自身發(fā)展的選拔標(biāo)準(zhǔn)，保持控制權(quán)與相應(yīng)持股比例的平衡，賦予股東大會(huì)制約合伙人的相關(guān)權(quán)利，明確規(guī)定合伙人禁止行為的范圍以及加強(qiáng)對(duì)合伙人的信息披露程度等方面，來完善合伙人制度。