版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、“項(xiàng)目合伙人模式”執(zhí)行流程1、項(xiàng)目合伙人模式基本原則1.1、以市場(chǎng)化為基礎(chǔ),提升員工的工作效率,最終形成公司內(nèi)、外部的合作化機(jī)制,共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值,共享項(xiàng)目紅利。最終達(dá)到公司、員工、客戶共贏格局。2、項(xiàng)目合伙人入伙基本條件2.1、具備完全民事行為能力。2.2、了解和認(rèn)同“項(xiàng)目合伙人模式”,有主動(dòng)參與合伙的意愿,自愿且有能力承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。2.3、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員范圍界定及認(rèn)購(gòu)比例:認(rèn)股比例個(gè)人投資部門下限上限下限上限項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)相關(guān)人
2、員認(rèn)購(gòu)級(jí)次公司40%80%次后認(rèn)購(gòu)(保障實(shí)施)項(xiàng)目營(yíng)銷部負(fù)責(zé)該項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理1級(jí)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工員1級(jí)采購(gòu)部負(fù)責(zé)該項(xiàng)目采購(gòu)人員1級(jí)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員1級(jí)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)該項(xiàng)目總賬會(huì)計(jì)1級(jí)財(cái)務(wù)部成控崗位1級(jí)庫(kù)房負(fù)責(zé)該項(xiàng)目物資收發(fā)庫(kù)管員1級(jí)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)2級(jí)人力發(fā)展部人事行政專員2級(jí)人力發(fā)展部人力總監(jiān)2級(jí)營(yíng)銷部營(yíng)銷總監(jiān)2級(jí)采購(gòu)部采購(gòu)經(jīng)理2級(jí)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理2級(jí)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)部經(jīng)理2級(jí)公司范圍內(nèi)20%60%2%10%其他員工3級(jí)備注:認(rèn)購(gòu)級(jí)次
3、劃分原則:公司各職能人員與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)關(guān)聯(lián)程度進(jìn)行劃分。3、項(xiàng)目合伙人入股方式3.1、工程項(xiàng)目立項(xiàng)之日起,由項(xiàng)目營(yíng)銷部、項(xiàng)目管理部、采購(gòu)部三個(gè)部門在2日內(nèi)按《項(xiàng)目資金占用測(cè)算表》測(cè)算出該項(xiàng)目需墊資金額并傳遞到財(cái)務(wù)部。由財(cái)務(wù)部成控崗位在1日內(nèi)按該墊資金額的1.3倍計(jì)算作為“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)資金總額”,并發(fā)布《項(xiàng)目招股聲明書》。3.2、《項(xiàng)目招股聲明書》從發(fā)布之日起5日內(nèi),由上述第2.4條界定范圍所有分股金由公司進(jìn)行補(bǔ)充認(rèn)購(gòu)。所有補(bǔ)充認(rèn)購(gòu)合伙人(含公司
4、補(bǔ)充認(rèn)購(gòu)部分)必須在簽訂書面協(xié)議2日內(nèi)將認(rèn)股款轉(zhuǎn)入項(xiàng)目資金專戶。4.4、項(xiàng)目立項(xiàng)之日,設(shè)立項(xiàng)目資金專戶作為項(xiàng)目收支的唯一賬戶,款項(xiàng)必須??顚S茫坏糜糜谄渌猛?,每月末財(cái)務(wù)部對(duì)“項(xiàng)目合伙人小組”全體成員公布該專戶資金收支明細(xì)。4.5、財(cái)務(wù)部每月末對(duì)“項(xiàng)目合伙人小組”全體成員公布該項(xiàng)目成本費(fèi)用明細(xì),便于不斷優(yōu)化管控措施和修正收支計(jì)劃。4.6、項(xiàng)目現(xiàn)階段利用公司平臺(tái)進(jìn)行管理,公司按合同金額3%收取平臺(tái)管理費(fèi)用(計(jì)入項(xiàng)目成本)。待項(xiàng)目合伙模式
5、運(yùn)行成熟后,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理模式和平臺(tái)管理費(fèi)用的計(jì)算方式。4.7、項(xiàng)目專戶資金因周轉(zhuǎn)困難,可以以“項(xiàng)目合伙人小組”的名義向公司借款,借款利率按公司同期貸款平均年利率計(jì)算。4.8、公司因業(yè)務(wù)開展需要可以向項(xiàng)目資金專戶借款,借款利率按公司同期貸款平均年利率計(jì)算,取得的利息收入計(jì)入項(xiàng)目利潤(rùn)。5、“項(xiàng)目合伙人小組”成員權(quán)利與義務(wù)5.1、小組成員有權(quán)利對(duì)項(xiàng)目專戶資金收支情況進(jìn)行監(jiān)督。5.2、小組成員享有投票表決權(quán),表決權(quán)實(shí)行一人一票原則,不區(qū)
6、分持股比例大小,公司持股部分享有一票表決權(quán)并享有項(xiàng)目合伙相關(guān)事宜一票否決權(quán)。5.2、小組成員享有監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員的工作執(zhí)行情況,并提出有效管控建議的權(quán)利。享有選舉和推薦項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)人員權(quán)利。5.3、項(xiàng)目合伙人中途申請(qǐng)退股時(shí),其他小組成員享有表決權(quán)和優(yōu)先認(rèn)購(gòu)該退股股金的權(quán)利。5.4、項(xiàng)目紅利分配決定生效之日在冊(cè)的項(xiàng)目合伙人,享有按持股比例分配項(xiàng)目紅利的權(quán)利。5.5、小組成員應(yīng)保守所知悉的公司各種商業(yè)秘密,擅自泄密造成損失的應(yīng)承
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合伙人制度和合伙人說(shuō)明學(xué)習(xí)
- 【合伙人管理模式系統(tǒng)解決方案】合伙人管理制度
- 合伙企業(yè)合伙人合同
- 執(zhí)行事務(wù)合伙人(委派代表)信息
- 普通合伙人
- 合伙人制度
- 合伙人 合同
- 合伙人協(xié)議
- 合伙人協(xié)議
- 合伙人甲
- 事業(yè)合伙人
- 合伙人制度
- 合伙企業(yè)合伙人合同
- 合伙合同:合伙企業(yè)合伙人合同
- 合伙人制度
- 合伙人范本
- 自然合伙人項(xiàng)目合作協(xié)議
- 判決執(zhí)行力對(duì)合伙企業(yè)中合伙人之?dāng)U張.pdf
- 項(xiàng)目合伙人協(xié)議書(模版)
- 合伙人制度協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論