阿里巴巴合伙人制度治理效果研究.pdf

1、隨著改革的進(jìn)一步深化與技術(shù)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，公司治理進(jìn)入到了一個(gè)新的階段，由原來(lái)的被動(dòng)發(fā)展逐漸向創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型。企業(yè)在充分了解自身發(fā)展現(xiàn)狀的前提下，分析自身所處的行業(yè)、發(fā)展階段、戰(zhàn)略目標(biāo)，并以此為依據(jù)來(lái)探索符合自身發(fā)展需求的公司治理制度，從而提高公司治理效率，在這種背景下，合伙人制度應(yīng)運(yùn)而生。目前高盛、阿里巴巴和萬(wàn)科這三家公司均實(shí)行了各具特色的合伙人制度，本文選取阿里巴巴合伙人制度進(jìn)行研究，一方面是因?yàn)榘⒗锇桶驮谥袊?guó)乃至世界范圍內(nèi)都有一定的

2、影響力，對(duì)其進(jìn)行研究可以為發(fā)展迅速的電商領(lǐng)域乃至整個(gè)科技創(chuàng)新型企業(yè)帶來(lái)一定的借鑒意義；另一方面是因?yàn)樵谶@三家合伙人制度中，阿里巴巴合伙人制度在公司治理層面帶來(lái)的成效是最為明顯的，也最具創(chuàng)新價(jià)值。
　　本文將阿里巴巴合伙人制度作為研究對(duì)象，并對(duì)之進(jìn)行了各個(gè)方面的剖析。首先對(duì)阿里巴巴集團(tuán)以及其推行的合伙人制度進(jìn)行了介紹，并將阿里巴巴合伙人制度與雙重股權(quán)制度進(jìn)行比較，認(rèn)為阿里巴巴合伙人制度是一種創(chuàng)新的公司治理制度，值得我們進(jìn)一步研究。其

3、次對(duì)阿里巴巴合伙人制度展開(kāi)了三個(gè)方面的分析：一是采用該制度治理的動(dòng)因，二是采用該制度治理的效果，三是該制度實(shí)施過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)公司治理的效果進(jìn)行分析時(shí)，本文建立了一個(gè)全方位的公司治理評(píng)價(jià)體系，主要對(duì)內(nèi)部的公司治理質(zhì)量和外部的公司治理績(jī)效進(jìn)行分析。公司治理質(zhì)量方面涉及到股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)治理、監(jiān)事會(huì)治理、員工激勵(lì)四個(gè)因素；公司治理績(jī)效方面涉及到財(cái)務(wù)績(jī)效、創(chuàng)新能力兩個(gè)因素。經(jīng)分析認(rèn)為阿里集團(tuán)在實(shí)施合伙人制度后的確給集團(tuán)在公司治理層面上帶

4、來(lái)了極大的成功。本文基于客觀角度認(rèn)為阿里巴巴合伙人制度也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在中小股東利益可能受損、大股東可能重新奪得控制權(quán)、合伙人內(nèi)部管理的透明度較差等幾個(gè)方面。針對(duì)此，本文也給出了相應(yīng)的完善建議：第一，建立完善普通小股東利益保護(hù)制度；第二，加快出臺(tái)相關(guān)表決權(quán)限規(guī)范的法律；第三，加大對(duì)合伙人的監(jiān)督力度；以期能夠?qū)匣锶酥贫燃右愿倪M(jìn)，使其更完善。最后希望通過(guò)借鑒合伙人制度實(shí)施后的成功經(jīng)驗(yàn)，也能為其他科技創(chuàng)新型企業(yè)的公司治理帶來(lái)一些啟