企業(yè)人力資源管理能力成熟度研究.pdf

1、分類號(hào)：F29學(xué)校代碼：10426密級(jí)：無學(xué)號(hào)：2013070027碩士學(xué)位論文MASTERDEGREETHESIS企業(yè)人力資源管理能力成熟度研究企業(yè)人力資源管理能力成熟度研究作者：張學(xué)民張學(xué)民指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師：徐倩學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)：工商管理工商管理專業(yè)代碼專業(yè)代碼：120200研究方向研究方向：企業(yè)管理企業(yè)管理2016年06月05日企業(yè)人力資源管理能力成熟度研究摘要隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)通過培育來源于產(chǎn)品層、制度層和

2、核心層的資源和能力以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。其中，作為企業(yè)核心能力的重要內(nèi)在影響因素，人力資源管理能力逐漸受到人們的重視，對(duì)人力資源潛能的有效開發(fā)和管理成為企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步形成難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)自身人力資源管理能力的提高并不能一蹴而就，需要通過循序漸進(jìn)的改進(jìn)過程來逐步提高。基于此，本文借鑒能力成熟度的思想，對(duì)現(xiàn)有人力資源管理能力進(jìn)行衡量和評(píng)價(jià)，并采取分級(jí)提升的方法實(shí)現(xiàn)人力資源管理能力的提升。

3、針對(duì)上述現(xiàn)狀，基于對(duì)相關(guān)研究的總結(jié)歸納，結(jié)合人力資源管理能力、能力成熟度以及人力資源能力成熟度等一系列的理論，本文展開對(duì)企業(yè)人力資源管理能力成熟度的研究，分析人力資源管理能力的構(gòu)成及成熟度標(biāo)準(zhǔn)，提出等級(jí)界定及改進(jìn)分析方法，描述目前人力資源管理能力成熟度在企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀以及構(gòu)建意義，運(yùn)用層次分析法完成人力資源管理能力成熟度模型的構(gòu)建，并制定評(píng)估的實(shí)施方案和提升路徑。最后以RK股份有限公司為例，對(duì)所構(gòu)建的人力資源管理能力成熟度模型開展應(yīng)用研