BX公司田園項目營銷策略研究.pdf

1、改革開放以來，我國的房地產(chǎn)行業(yè)以迅猛的態(tài)勢發(fā)展起來。經(jīng)過幾十年的努力，房地產(chǎn)市場逐漸完善，同時競爭也日趨激烈，成本壓力也不斷的增大，宏觀政策不斷變化，房地產(chǎn)企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須合理運用房地產(chǎn)營銷理論，注重市場環(huán)境，了解宏觀政策，因地制宜的制定符合房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目的營銷策略。通過對房地產(chǎn)理論的研究，有利于增強房地產(chǎn)企業(yè)的營銷理論素質(zhì)，也有利于企業(yè)挖掘自身項目的優(yōu)勢，進而開發(fā)出符合市場、提高企業(yè)競爭力的項目。
　

2、　本文以BX公司“田園”住宅項目為研究對象，主要是為了解決田園項目營銷策略的制定。首先，本文闡釋了國內(nèi)外比較流行的房地產(chǎn)營銷策略，為本文的探究奠定了堅實的理論基石；其次，重點運用PEST分析模型和SWOT分析模型等房地產(chǎn)營銷分析分工具，對“田園”項目所處的市場環(huán)境、自身的優(yōu)劣勢、自身的機會與威脅進行分析，再加上對競爭對手的分析，使得BX公司能夠?qū)μ飯@項目的內(nèi)外部環(huán)境因素有了相當(dāng)?shù)牧私?；然后，通過STP分析法對田園項目所面向的市場進行了細